实体店目前生意冷清，已经是很普遍的现象。而实体店的经营性质大都是家庭性质的经营。所以，实体店生意受到影响，对与经营者家庭都会有一定的影响。这也是社会很多都在关注实体店现状与未来的原因。
目前部分实体店的经营者都在面临，是坚持还是放弃。谈几点个人的看法，仅供参考。
01
明确一个观点，实体店不会消失
很多实体店的经营者想放弃的原因，除了目前面临生意下滑的原因外，还会受到一个观点的影响，就是认为实体店未来会消失。也就是再继续经营实体店也是没前途。这种观点其实一种比较极端的。实体店未来不会消失的原因有以下几个方面：
1. 社会就业的需要
我们上面说很多的实体店经营都是夫妻店的形式。也就是一个实体店的生存问题，也会影响到一个家庭的生活。一些有一定的规模的实体店，也会提供了很多的就业机会。
2. 是经济发展的毛细血管
实体店形式是厂家将产品提供给消费者，最常见的运营模式。在整个经济活动运营中，实体店的从业者众多，被称为经济命脉的毛细血管。是必不可少的运营元素之一。
3. 实体店本身具有一定的优势
虽然目前电商的发展特别迅猛，对实体店造成了很大的影响。但实体店经营模式，本身具有一定的优势。比如，顾客良好的线下体现优势。与顾客近距离的服务优势等。目前很多的电商平台招商线下实体店称为加盟店，就可以说明这一点。
所以，自己经营的实体店是否继续经营下去，首先不需要受“实体店会消失”的观点的影响。
02
认清一个事实，实体店淘汰率很高
我们明确实体店不会消失的观点，同时，要认清一个事实，就是目前实体店的淘汰率较高。
1. 经营成本太高的实体店
目前很多的实体店经营者无法继续经营下去，主要的原因就是经营成本太高。店铺租金，水电费，仓储费，促销员工资，借款利息，等等。这些经营成本较高的实体店，大都是处于盈亏平衡的边缘。
2. 店铺位置没有流量的实体店
在以前实体店经营中，几乎都可以存活，而且业绩也很理想。而电商的出现，流量被瓜分。这就要求所有的实体店店铺的位置，是否能带来人流量是非常关键的。有些地理位置比较偏远，进店率非常低，就会很难支撑下去。
3. 不去持续做推广的实体店
坐店等待顾客上门的时代，基本结束了。所有的实体店都需要自己去做线上与线下的推广，也就是主动做店面引流的活动。特别是目前实体店不去从线上引流顾客到自己的实体店，经营更是非常困难。
以上三种实体店，是目前淘汰率较高的实体店。
03
制定一个方案，如何坚守下去？
提问者表述的，老公不愿意放弃目前的实体店经营，仍然想继续经营下去。那么，就要制定一个方案，如何继续经营下去。
1. 经营产品方面的调整
实体店的销售永远都是以产品为中心的。也就是经营的产品是否有竞争力是非常关键的。如果继续经营下去，是否需要增加新的利润型产品。也可以稍微进行相关行业的产品销售。增加新的产品盈利渠道。
2. 把店面引流活动作为经营重点
目前很多实体店面临的问题，就是常说的“不进人”。这就要求目前的实体店老板主要的经营重点，就是要做店面引流的工作。主要是要从线上与线下两个渠道。而目前重点要侧重于从线上引流的工作。而且坚持持续的去做。
3. 拓展销售渠道
目前实体店的经营并不能单一靠实体店进店顾客销售的单一模式。而是要以实体店为场景，利用新媒体的传播，拓展新的销售渠道。
04
做好一个准备，清晰的转型方向
任何经营者都不情愿的放弃，自己经营多年的生意。特别是对于男人来说，是自己全心经营的一份事业。但是，如果不能继续坚持下去，或者感觉到没有坚持的必要。那就要做好转型的准备。要有一个清晰的转型方向。
1. 熟悉行业的方向
经营者如果想转型，首先就是要尽量选择自己相对熟悉的行业。毕竟我们说，隔行如隔山。但是这也是很多转型者遇到的难题。也就是除了目前自己经营的行业，很少有其他行业的经营经验。所以，才不敢盲目转型。
2. 轻资产转型方向
目前很多人转型都是想找到一个轻资产项目去经营。这是目前的一个趋势。是因为传统的重资产行业，投资大，成本高，收益慢。实体店不论规模如何，以产品差价为盈利，也是要投入很多成本，比如经营场所，库存等。轻资产主要就是投资固定的资产较少。
3. 与互联网融合的方向
目前任何行业的经营，基本都是离不开互联网的营销环境。就如实体店遇到的问题，也是受到电商的影响。所以，新转型的行业一定要与和互联网有一定的融合点。这已经是目前的商业发展趋势。
总结：
实体店经营者目前处于的迷茫期，如何处理这些问题。我们认为要客观的看待实体店的目前现状与未来的发展。实体店不会消失，但未来淘汰率会很高。
如果想继续经营，就要重新调整自己的经营方案。从产品角度，重点是要从营销的角度，解决引流的问题。
如果想放弃经营，就需要有一个清晰的转型方向。不能盲目的去转型，否则就会面临新的经营困境。目前转型的方向，自己相对熟悉的行业，轻资产，与互联网融合。
（完）
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我从92年开始一直从事实体店经营不管换了什么行业还是从事实体店经营，从99年开始也做了线上销售进去后看到各种收费比实体店费用还高果断放弃。从童装童鞋店，店女装店，床上用品的。五金店，家用电器，直到现在，其他店都关门了。现在唯一保留下来的还是起初的第一个店童装店。有老顾客的迭代购买暂时不赔
年前10月又不知道哪根筋搭错了一个月内又开出两个店还是两种行业。一个护肤品店一个，碳烤麻椒鸡店。护肤品店目前业绩支平不温不火过了年业绩增长。由于在家出不去院里的邻居在生活用品方面有点准备不足，我就把小仓库里的洗发水牙膏给小区赞助几百套解一下燃眉之急，而碳烤麻椒鸡店呢，就没有这么幸运了，几年前就看出来实体店不好做了，就考虑做个小吃什么的。考察了一下就做了从没涉足过的小吃行业。
从租房装修设备材料购买安装，20多天才算正式开业，投入六万左右，开业那一个星期天天销售火爆，因为经营着炸鸡腿，蟹黄锅巴鸡，还有炭烤麻椒鸡。炸鸡排等几样小吃，我想好了不管怎么忙我就一个人先做，哪怕不够卖或者等不及走掉也暂时不考虑用人。碳烤麻椒鸡，全国也没几个人会做的，麻辣鲜香外焦里嫩，老人小孩都可以接受，不伴着里面的料吃是外焦里嫩鲜香的五味香味，撕开跟鸡肚子里面的麻椒一伴是麻辣变形计，跟火锅一样，总之一句话烤的比煮的要香很多。还有火爆的蟹黄锅巴鸡，市场上没没几家会做的四种口味，卖的也是供不应求。
可好景不长开门一个星期后店所在位置的街就给封了一下子萧条起来了。两头进不了人，做点东西都扔了，做的多了喂狗狗子也吃不急。眼看着要完蛋，我冷静思考了一下决定把店关门退店，后面还租了个院子也退了，东西拉回去老家了，离城里十分钟就到。打算好点了在农村小院做再带过来市场摊位卖。转眼之间又一轮开始了又隔离了十多天了还没介绍，看到这样境况也暂时不打算再开店了。封过去了再说，这份手艺还是要保存下来的毕竟是个吃饭门。
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