有人说“职场中,工作不要太拼命,你累出病,领导也不会感动”对此你怎么看

职场上,有这么一类人,他们每天勤勤恳恳、任劳任怨,还经常加班加点,他们大多还自我感觉良好,时不时在朋友圈晒个周末加班的照片,他们的潜台词是:“老板快来看呀,我多努力啊!”为的就是让领导看到自己的努力状态,好让领导感动,进而给自己表扬和升职加薪。

但是,这种努力真的能够感动老板吗?答案是否定的。

作为领导,当然可以被你感动,只要你不要我为这份感动买单,我可以一天感动好几次,每次都感动出高潮。但是,你要我为这份感动买单,对不起,我得先想想。

01 先搞清楚什么感动的分类和价值归属

如果你想通过感动领导,然后来获取更多的东西,那领导也会先衡量你能给他带来多少利益,你为他创造的利益是不是能大于他给你的支出。对于这点,你就要先搞清楚感动的类型和价值。

1、第一种感动买单,是虚的。比方说,如果一张奖状,几句好听的话,就能打发像题主这样的员工,那我分分钟都可以给你刷奖状,你想要多少,我给你发多少,百十块钱,盖个公章的事。

这就是感动带来的虚回报。几句好听的话,几张奖状,换取你的免费、义务劳动,还能拿你做榜样,教育其他员工,简直不能再划算!老板们超爱这种,有木有。

2、第二种感动买单,是实打实的。如果,你想要通过感动带来实打实的回报,比方说,大家都想要的升职加薪。那我得静静,让我静静地思考一下你的价值和潜力。做为老板,都是会做一张员工价值表的。这张价值表里,有员工的业务水平,才能变现能力、社会关系潜在价值等等。

因为,升职加薪,牵涉到了企业的支出和收益。我直白地告诉大家,老板们想的都是用最小的支出获取最大的利润!能不花钱,就不花钱,能少花钱,就少花钱。

老板是会把每个员工从到到尾,好好捋一遍,综合评分的。他们一分钱都不愿意多花!

02 领导坐的位置,决定了他的思考的角度和范围,都不允许他感情用事

有句话叫屁股决定脑袋。文明一点的说法,叫做“位置决定想法”。一个人坐什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。

做为一名员工,为企业付出那么多,自然希望能够感动老板,得到该有的回报。这个很容易理解。我刚进入职场那会,也这样想过。

后来,我成了老板,就觉得当初自己想着努力工作,感动老板的想法,真的很书生气。做为一名老板,我们有自己的情感,自然会被那些为我卖命的员工感动,但是,一到涉及到实际利益的时候,我们就会有很多考虑。

很多员工其实不会换位思考,只站在了自己的思考的角度和范围。当然,如果是员工自己给自己发工资,这样就准没错,可惜职场上发工资的永远都是领导、老板。

所以,作为一名员工,为企业付出那么多,自然希望能够感动老板,得到该有的回报。这个很容易理解。但作为一名老板,他们有自己的情感,也有更多自己的苦衷,一到涉及到实际利益的时候,他们就会有很多考虑。

人都是有感情的,作为老板,他们当然可以被你感动,只要你不要他们为这份感动买单。但是,你要他们为这份感动买单,对不起,不可能。

03 拼命工作没用,要做高价值和高回报的事情才能让领导“感动”

在老板眼里他只认“功劳”不认“苦劳”,如果你做的是低回报低价值的事情,不但不会被感动,反而会被鄙视。所以如果你自身价值与附加价值都不高,那么要尽量去做高价值高回报的事。

你的努力就是“苦劳”,而你创造的有价值成果,才是你的“功劳”,一字之差,意义却完全不同。

比如之前我同学给我说过了一个事,他公司的新产品上线,前期需要大量的售前咨询。

这些咨询员本来可以外包给一些专门团队的,结果他们部门一个新来的运营经理自作聪明,带着七八个员工,自己干起了咨询,而且连续一周的加班,有几个人还在朋友圈晒加班照,等着老板点赞和发奖金。

结果老板看了后,不仅没表扬他们,反而痛骂了他们一顿,老板说:运营部10个人的团队,整整一个星期时间,就用来干咨询做服务了,如果整个团队用这个时间,完全可以想出一个更有用的推广方案,增加产品销量,至少多赚X万。但现在他们拿这个时间来做咨询,表面上省了几千块招人和外包的费用,实际上让公司亏了X万。

对老板来说,只会认你的功劳,不会认你的“苦劳”。做低价值低回报的劳动,就是苦劳,你会觉得自己忙碌且充实,但对老板来说一点都不加分。你只有努力做高价值高回报事情,老板才会买单的。

04 让自己拥有核心竞争力,才是最重要的

做好你的本职工作,留点时间给自己去学习、充电、提升吧。让自己拥有职业上的核心价值,这远比努力更能打动人心,更容易带来利益。只有这样子,你才不会成为企业往死里压榨的普通员工。

我真的不想告诉你,我看过很多老黄牛一样的员工,最终被老板视如敝履。这事我见其他老板玩家干过,我目前没干过这种事。

资本论里,有这样一句话,资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。

做生意,就是为了挣钱的,就是为了追求利益最大化的,就是榨取剩余价值的。

做生意,不是做慈善。他们在明面上,谈着奉献,实际上,只是想要员工在现有的薪酬上,付出更多免费的,义务的劳动,获取员工更多的剩余价值。

讲利益的地方,不要讲感情。不要老是做没有意义的加班,否则赔光了健康,赔掉了升值的时间,再无翻盘的机会。

哈,看到这句话觉得挺搞笑的。工作拼命,是为了感动领导。如果心里总是想着感动领导,那么请问你工作最终的目的是什么?应该不会是单单的感动领导吧?

还不是通过感动领导能够给自己升职加薪吗?你的目标既然是加薪,为什么总是把主动权交给领导呢?

1、努力工作绝对不是为了感动谁,而是提升自己,让自己变得更值钱,这才是我哦们努力工作的目的。或者说,你努力把核心技术学到手,他人解决不了的,你可以。这时候还用通过“苦肉计”去感动领导吗?

更不必去做领导们的舔狗。

2、有人说职场真的不是靠技能,而是靠表现,靠关系。如果你公司是这样的状态,为什么你还不离开呢?找个文化分享更好的公司呢?说到底不敢动,不敢挪窝,还不是因为对自己没信心吗?所以不敢行动,只能在一个坑里耗着。虽然短期内这样耗着,即便不干活也有工资但是请注意,公司不挣钱的时候,或者运营不好的时候,首先裁掉的就是非核心团队,而不是某个人。一个团队都干掉了,你觉得你的领导还能保住你吗?(如果仅仅是通过关系维系起来的)

3、所有的内耗,损伤最大的都是自己。所有的不努力,懈怠,在后面的日子里都会加倍的还回去。

这是我的看法,希望对你有帮助。

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