值得跟随的领导是什么样的

【秋羡观点】：能够让职人自发跟随的领导，只有两种，一是能够带领员工冲锋陷阵的“猛将”，一种是能够运筹帷幄“元帅”。俗话说职场如战场，员工们为了能活下来获得更多的利益，自然就会很乐意的跟随这两种领导。

“猛将”与“元帅”只是一种比喻，他们分别对应的是快速发展还有平稳发展，在一些刚刚起步的公司当中，不管是团队还是个人都需要快速获得成绩，这种情况下就是快速发展，此时若是拥有一个能力出众“敢打干冲”的领导，员工获益会更多，自然就愿意跟随。而在一些比较大型的公司当中，所有发展都趋于稳定，职人们需要打持久战，那么就属于平稳发展，这种情况下，一名能够运筹帷幄决胜千里之外的领导，同样是员工们愿意跟随的。

不分具体工作，单纯以“公司领导”进行剖析，员工愿意跟随的好领导，应当具备有四大基础素质

世界第一CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“作为领导，必须不断高度重视选人、用人的能力，不断提升管人的技巧。”

不论是任何公司的领导者，他都必须明白一个最为根本的道理：“人是团队中最重要的资源，是人成就团队的过去、现在、以及未来。”因此一名大家都愿意跟随的好领导，他必须要具备有以下四大基础素质：

第一点：重视下属员工的发展，会对员工进行培训培养

第二点：重视团队工作的分配，能够让每个员工发挥出应有的水平

第三点：重视团队环境、氛围的管理，拥有出色的管理能力

第四点：重视团队的发展，拥有能够为团队、为员工谋福利的能力

之所以将团队的发展放在最后，是因为一名好的领导，他首先要做到以人为本，才能够取得民心，才能够在任何情况下，都有着一批不离不弃的好员工。

比如前段时间闹得沸沸扬扬的华为，网络上疯传华为如何危险，但华为员工传出来的全都是正面的消息，像什么无薪工作、主动奉献等等正能量络绎不绝，这正是一种愿意跟随的表现。

虽然说华为员工们追随的是华为，并不完全是追随领导者，但如果领导者没有以上四点基本的素质，再好的团队也不可能有这样一批优秀的好员工，愿意死心塌地的追随。

在需要“快速”发展的公司当中，员工们需要快速的获取利益，那么能够带领他们完成目的的领导，员工都愿意跟随

在职场中，有着许多的单位，并不看重员工们的专业技术，只看他们每个月所做出的业绩，凭靠业绩来分配员工的薪资，最为常见的例子就是销售。在销售行业当中，领导者除了需要具备四大素质之外，还要有代领员工快速赚取利益的本事，员工们才能愿意跟随。

比如以下两种情况：

• 领导A每天上班坐办公室，喝咖啡画大饼，员工们独自在外面跑业务，和领导八辈子打不着关系，这种情况下员工不可能乐意去跟随这名领导。

• 领导B每天上班坐办公室，喝咖啡等下班，但是他会不定时为员工谋取福利，例如举办优惠活动，使得员工能够更好的提升业绩，这种情况下，员工有所获益，就会跟随这名领导。

在需要快速发展的单位当中，一名能够带领员工赚取更多福利的“猛将”领导，才会受到员工们的追随。因为在这种环境之中，员工们需要的是“快速”获得利益，而不是去听领导有什么远大抱负，任何的战略远见对于员工来说都是空谈。

这是一种最基本的双赢概念：

• 企业与客户想要双赢，企业就要先让客户尝到甜头，客户才会消费回馈给企业

• 公司与员工想要双赢，公司就要先让员工获得福利，员工才会加倍努力的工作

同样的道理，领导者如果想和员工达到双赢，领导者就必须要先让员工尝到甜头，才有可能获得员工们的信任，员工们才有可能去追随领导者。

在平稳发展的大公司当中，员工们需要不断提升个人能力、促进团队能力，那么能够为他们指明方向的领导，员工都愿意追随

一些成型已久的大公司，各大部门各大职位都已经稳定了下来，职人们想要升职加薪，就必须要不断的提升个人能力，从一大堆的竞争者当中脱颖而出，在这种情况下，能够为他们指明方向的领导者，就是他们愿意追随的。

比如以下两种情况：

• 领导A只会维持团队的运转，每天的工作就是上班下班，员工在他身上看不到半点前途，自然不会愿意跟随他。

• 领导B虽然在一个职位上很多年，但是每天都充满活力，经常会拿到一些特殊的工作，分配给下属员工，提升员工们的工作能力，提高团队的成绩，让员工们看到更多的发展空间，那么员工们都会愿意跟随他。

在这种平稳发展的公司当中，最忌讳的就是办公区出现死气沉沉的样子，员工们升职加薪的路本身就十分艰难，需要长时间的累积沉淀，在这个过程当中，如果领导者能够站出来为他们指明方向，那么就会获得员工们的信任。

这是一种十分简单的战略远见：

• 领导者想要提升自己的职位，想要提升团队的成绩，就必须要争取到更多的工作，分配给下属员工。

• 员工想要在平稳当中脱颖而出，获得升职加薪，就必须要有更多更出色的工作成绩，但是光靠他们自己是拿不到这些机会的，只有靠领导去争取。

当一名领导拥有运筹帷幄的本事，拥有足够的战略与远见，或者拥有足够的野心，他希望为团队带来更多的成绩，希望获得更高的成就，他手底下的员工才会有机会得到发展，这样的领导才是员工们愿意跟随的。

不管公司的模式是“快速”还是“平稳”，员工们最为关注的都离不开前程与利益，考虑到这一点的领导，才是员工们最愿意跟随的

作为一个现实社会，参与其中进行工作的职人，都有着最为现实的目的，那就是通过工作，来获取薪资，然后改善自己的生活。大家都不是傻瓜，都知道领导不可能直接干涉到职人的生活，但是只要领导有这个心，员工们就会认可这个领导，毕竟大家都很现实。

领导者在拥有四大基础的情况下，员工们的个人发展就能够得到保障，而如果领导者再对员工的利益更加上心，那么员工们就算自己不想，也没有办法不去死心塌地的跟随领导，因为换了其他工作，指不定就没有这样的待遇，谁也不傻不会轻易放手。

最后总结一点：职场是个巨大的利益场所，任何好领导都难以面面俱到照顾周全，因此职人的眼光不应该放得太高，差不多就行了

俗话说人非圣人，自然不可能做到八面玲珑面面俱到，领导或许真的能够为员工的前途、利益做考虑，但是他仍然要优先考虑自身的利益。因为领导者也是人，追根究底他也只不过是为社会打工的员工，绝对不可能为员工进行无私的奉献。

因此，对好领导的定义，职人们应该用理智的分析，与智慧的眼光进行判断，只要一份工作有发展前途，有足够的个人利益，那么领导就算达不到一个好领导的要求，职人也应该尝试着去接受，始终牢记己所不欲勿施于人的道理，就能做出合理的判断。

以上回答供参考！

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常言道，良禽择木而栖，良臣择主而事。在职场当中，遇到一位好的领导十分重要，真正值得追随的领导，通常都具有以下特点。

• 第一、肯教你业务知识

要在职场中立足，并逐渐拓宽生存空间，业务能力永远是核心竞争要素。如果你跟随一位领导，这位领导始终对你遮遮掩掩，不把自己的真本领告诉你，甚至还会与你争抢功劳，不能让你的业务能力得到提升，那么这种领导不值得追随。如果一位领导能真诚相待，愿意把他的业务本领倾囊相授，那么这样的领导值得追随和拥护。

• 第二、肯教你为人处事

在职场中生存，除了要有良好的业务能力之外，人际关系以及为人处事的能力也非常重要，可以说与业务能力旗鼓相当。有的领导本身就品行不正，在为人处事上存在缺陷和问题，那么你从他身上也学不到一些为人处事的哲学。而有的领导他本身就行得正站得直，一言一行都是下属的楷模，耳濡目染都能学到东西，跟随这样的领导学习，你的为人处事也会得到很大的提升与进步，为你的职场发展奠定良好的基础。

• 第三，肯为你发展铺路

大凡在职场上能够迅速取得突破的人，一般都有高人指点，而这个高人就是你追随的领导。领导要扶持和培养一名下属，并不是很难的事情，但是他要付出一些代价，有的时候甚至要与人进行资源交换。如果一个领导虽然对你很好，但是始终不愿意在你升职加薪上为你撑腰讲话，也不能为你干事创业提供良好的平台，那么也不是值得追随的。有的领导只要你跟着他干，他就把你的发展道路都规划设计好了，你只要按部就班稳扎稳打就行，这样的领导值得永久的追随。

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