确实是这样，谢谢各位的指导与建议。创业与就业是两条截然不同的路，就业选择一个稳定的公司可以一直安安稳稳过着小康生活，但是想太好的生活肯定是达不到，就是旱涝保收，而创业这条路崎岖坎坷，走好了可以彻底改变家人的生活，走不好就是万丈深渊，所以怎么创业，创什么业绝对不能盲目，我觉得目前的整体环境不比之前零几年，那时候国家经济飞速发展，各行各业百废待兴，任何产业都是新的，国家法律法规管理不严格，只要你敢做你就是第一个，你可以在这个行业里创造一套你自己的规则，你说怎么样就怎么样，像房地产，汽车4s，酒店，餐饮，矿产，等等只要你做，你就是为数不多的吃螃蟹得人，而现在年轻人想要创业，没有特殊关系的话，真心太难，任何一行都有成百上千的大公司，有前辈，有人家制定的一套一套的规则，你说做酒店有大型全国连锁酒店开在那几十家，做汽车，所有的汽车品牌4s店都有了，做医疗器械国产的先进的医疗器械公司多的是，人家有几十年积累的资金实力，所以在任何方面都全被碾压，各行各业的投资者已经饱和并且竞争异常激烈，这种情况下让现在的年轻人怎么创业，所以真感觉生不逢时，错过了最好发展那几年，所以我觉得现在创业一定不能在传统行业做了，除非特别有新意，可以颠覆这个行业，马云之所以成功因为他是第一个，第一个做互联网支付的，他可以在他的领域创造规则，他说什么就是什么，他开拓了一个行业一个领域，如果他在做时候已经国内有了众多大型互联网公司，他绝对不会那么辉煌，在者就是关系和资金，我一直梦想创业，自己在工作之余也多研究各个大公司的盈利模式，也写了一些策划书有几个自己觉得不错，比如 线下社区连锁小超市 新型智慧弄田 家庭农场 医疗器械家庭化等等，但是苦于没有较大的资金支持，也没有那个拿老婆本儿拼一次的勇气，有时候真羡慕某些富二代，老子给了“我允许你失败一次”的承诺，所以一直在上班，积累经验阅历与人脉，但是不会放弃，只要有合适的机会，我一定会拼一次。
其实创业还是就业，要看个人的条件，能够毕业就创业的毕竟是少之又少，大部人选择了就业。我这里只是以一个旁观者的角度来帮年轻人分析一下，你自己是否适合创业。
创业的条件，你已经准备好了吗？
要创业，就要有足够的资源。创业，既要置之死地而后生，又要不打无把握之仗。创业不是纸上谈兵，也不是热血上涌的一次理想秀。
很多人在初次创业的时候，资源都是十分欠缺的。这恰恰也是人们创业的动力之一：因为没钱、没地位、没名声、没有成就感，所以想创业拥有这些东西。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但对刚开始创业的人，要有完全充分的资源也是不可能的。马云这样的天纵奇才当年也没有做到。
在资源层面，创业者要看一看自己是否具备下面几个主要条件：
业务条件——你靠什么赚钱，赚钱的模式是什么？
客户条件——谁来购买，谁是你的市场群体？
技术条件——你拿什么赢取客户的信赖，为他们提供优质服务？
经营条件——你的经营能力、市场眼光如何？
人才条件——有没有、能不能建立一支过硬的团队？
管理条件——你的管理能力如何？
资金条件——你是否有足够的启动资金？
经验条件——对该行业，你了解多少，有没有掌握行业规律，看清长远的趋势？
政策条件——政策环境是否有利于这个行业，以及你这个主营项目的发展，是否需要较高的准入门槛？
对这些条件，我们可以不需要100%的具备，但至少应该具备其中一些重要的条件（三到五项），然后以市场化的方式逐步获取其他条件。例如，如果你有足够的财务、技术和客户资源，其他欠缺的资源也可以弥补。但缺乏关键的两项，比如没有技术和客户，其他资源就很难获取，创业便是一种空想。
所以，一旦创业就要勇往直前，但创业前则要慎思。你必须认真思考、反复评估，并在考虑成熟后再行动。除了要足够的资源准备外，心理层面的准备则最为重要，甚至是决定性的。
第一，想清楚你为什么要创业？
对于创业，你已有了足够的决心，愿意承担风险，并对创业目的有了明确的认识，为此已树立了坚定的方向。
第二，判断自己是否具备应有的能力和素质。
比如，有专项的技术特长，有充足的知识储备和敏锐的市场眼光和综合全面的素质，并能承受任何可能的挫折。
第三，分析自己的核心资源优势是什么？
没有核心优势，创业就是九死一生。这个优势既可以是行业经验、核心产品、技术专利，也可以是强过竞争对手和潜在对手的客户资源、商业运作能力。
第四，计算自己抵抗风险的能力。
如果你不知道创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，是否能承受，就不要去创业。如果只想到乐观的一方面，对失败的结果没有心理准备和处理风险的能力，就不要去创业。否则，一旦碰到现实状况与想象不一样，局面便无法收拾。
理清这四个问题后，再决定是否创业不迟。现实中许多创业者的失败，并不是他的经营能力不足，而是在创业前的准备不够，满怀激情地实施计划，以为很快就能实现梦想，最后却失败得一塌糊涂。
梦想可以感性，行动却需要理性。这是许多创业者从自己十几年的创业经历中总结出来的一条原则。
了解更多的创业知识和经验，请参考蒲同作品《给你讲个笑话：我是创业公司CEO》
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