有用的呀，你现在正是项目管理人员，那如果你就安于现状，不想要什么提升可以不考虑，但是如果你想要得到提升或者说让自己的工作效率变高也好还是怎样，考PMP证书是完全可以的。
你肯定见过很多这样的场景吧：
1)、工作太多经常加班，可是总感觉越干越多;
2)、 其他项目经理沟通的时候总觉得自己插不上话;
3)、 早提交上去的方案快执行了才被告知要改;
4)、 谁都是老大，我只是个“背锅侠”;
5)、 客户不可理喻，需求三番五次变，验收七审八核都不给过;
6)、 团队成员难以沟通，交付的永远不是我想要的;
7)、从事技术岗位多年，遭遇职业瓶颈但是却不知如何转型。
相信很多人都遇到过类似的场景吧，那在面对这些问题或困难的时候，都是怎么去解决的呢？
举个简单的例子吧：
多个朋友在一起交流时，你总会发现有融入不进去的小伙伴，并不是他排斥，而是根本插不上，不知道要怎么融入进去，大概就是不在自己的领域范围吧。
这其实就是很现实的问题，不仅仅是在工作中会出现的情况，在生活中也同样会发生的。
从PMP里你能学到什么？
PMP学的内容是很广泛的，硬技能和软技能的学习，从沟通能力、团队管理、领导能力等等。
它能够帮助你掌握先进的项目管理理念，而且你在繁重的工作之余还能进行系统的学习考证，最后还取得了证书，这都能从一个侧面反映出一个人的学习能力、自控能力和上进心。这更能突出一个人的能力。
从一张图具体地看看：
PMP认证的价值
人生处处皆项目，学习PMP会让你收获：
1）加薪；
2）求职的敲门砖；
3）进大厂的机会；
4）更好地从事项目管理工作；
5）个人竞争力变强；
6）丰富理论知识，更好指导实践；
7）培养学习的习惯和态度；
8）知识体系受益终身。
PMP是项目管理“通用语言”，目前是有200多个国家认可，可以说是公认的项目管理专业人士的象征了。
- 越来越多的企业在招聘时会要求【持有PMP证书】或是优先条件，那这个时候PMP就是你的一块敲门砖，没有这个优先条件很有可能就会失去很多机会。
HR在招聘筛选简历的时候都是会选择筛选条件的，那你不会被第一筛选到，现在竞争那么大，很有可能你的简历都不会被HR看到。
- 给自己后续的发展拓展人脉，考PMP的大都是报班的，不仅有老师指导，通过率还是很不错的，而且工作的难题也可以求助一下老师。另外有一起考的考生都是各地的精英，这也正好是你结识同行业或者有相同目标的大佬。
- 在做项目招标时，接项目的要求是持有PMP证书的公司/项目经理才能接的，那对于这种硬性要求，没有达到条件，就接不了这个项目，所以会有很多企业要求员工去考PMP证书。
总结一句话：考了PMP有啥用？那就是提升你成功的概率。
对于机构的推荐中创，具体的就不过多说了，避免打广告行为哈，可以自己去了解喔~
对于怎么选择机构可以看我之前的文章：pmp培训机构哪个好？各pmp培训机构排名如何？
最后有什么问题可以提问
这类东西，像精益化管理，6s，iso，pmp等外来的东西，很多单位都在搞都在学习都在推广但很多都搞不好，一方面可能缺乏这方面的专家指导，都学的似是而非，肯定有效果但不一定有太好的效果，另一方面就是“国情”问题，并非每个单位都是适合全面接受这些东西，一个单位从建立就慢慢形成的一些传统习惯之类很难完全去掉，华为的管理很高效，华为的文化有的单位在模仿但中国只有一个华为而没有出现第二个，显然是学不好！我不是搞管理的，见识有限，随便说说吧。
pmp证书有用吗？证书肯定有用了，那是证明能力的东西，是实力的保证！但是有能力肯定会有证书，有证书不一定有能力！例如有些神童高考冠军之类后来默默无闻了，他们只是擅长考试而已！学以致用，学习就是为了“用”，没用创新那是复印机的功能！
至于推荐学习机构，有广告嫌疑，就算了！而我确实也对各种培训机构不感冒，毕竟培训机构以盈利为主培育人才为辅，而公办学校之类正好相反，其成立的宗旨培育人才为主但不排除后期变质的！
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