电商和外卖是经济和社会发展的必然产物，它既然有存在的合理性，就没有必要取消了。
实体店近年来受到电商和外卖的冲击非常大，但实体店有实体店的优势，顾客可以随时和店家交流，顾客可以在实体店挑选和试用商品，有什么问题随时可以协商解决，退货率低，满意度高。
但实体店租金、人员工资、水电等成本比较高，品种不够齐全，与电商相比明显处于劣势。
如何让实体店重新焕发生机呢？
一是要改变经营方式，提高购物体验。综合体和商场要紧紧抓住顾客心理，进一步增强服务功能，增加服务项目，吃、喝、玩、乐、休息、休闲、品味的需求，都是实体店可以做文章的地方，小店可以根据自身特点，打造具有自己特色的服务项目，例如送货上门，vr试装体验等等。
二是创新经营方式，走线上和线下相结合的路子。一方面拓展销售渠道，扩大销售受众范围，另一方面可以给消费者提供更适合消费者需求的服务。
三是卖场环境互动性体验要升级，让逛店变得更有趣。实体卖场一成不变的经营方式，消费者除过购物就什么都没有了，没有吸引力，缺乏互动性，缺乏趣味性。
总之，让实体店活起来不是纸上谈兵能解决的，还需要实体店不断调研消费心理，不断探索和创新经营方式和理念，找到适合生存和发展的方向，才有可能在电商和外卖的夹击下生存和发展。
取消电商和外卖解决不了实体店的问题，非常不合适！
很多人把实体店的衰落归结为电商和外卖，这一点我非常不认同，如果实体店商品和服务的价格比线上便宜，体验更好一些，那么去实体店的人就会多起来，实体店也不会面临今天的窘境，而推高实体店成本的首先就是地产的价格，房价的高启推高了实体店的经营和人工成本。
科技不断发展，社会不断进步，让人们享受越来越便捷的购物和消费服务，这才是经济发展规律，电商和外卖是人们喜欢的一种消费方式，应该顺应这个潮流，不能因为实体店遇到困难而去阻碍新事物的发展。
如果认为实体店真的是人们需要的，那就想办法去解决实体店困难的真正原因，比如房价贵，给实体店更好的环境等，而去消灭电商和外卖，真的解决不了问题，反而会带来新的问题！
电商和外卖创造了大量的就业机会，取消了，实体店可以提供对应的就业岗位吗？
取和舍还是有点狭隘，目前的问题是这样的
实体店发展到一定程度后，已经变成了个人和锁链，也分为资本入驻和个人创业，可以说是到了比较发达和完善的程度，而线上现在是一家独大，所以不断地用反垄断法来遏制一些大平台，线上需要有更多的平台，就像实体店在地方有地方的政策，那么平台也要深耕到地方，然后在互相合作，互相结合，实体和线上只有共同合作，大家才有生机。
劫富济贫只会让经济发展倒退。实体店需要做的是扩展自己的宽度，创造出更多就业机会，这样才有可能和电商去“抗衡”，创造更多就业机会是国家想看到的，是发展。打架，两败俱伤，让更多人失业，是国家不想看到的。
实体店能聘用几个人，实体店投资很大而且容易亏损，一年辛苦到头来都是为了房东打工，导致亏损负债的人越来越多危害社会稳定。时代在变，近些年来人工成本的上涨，房东随意涨价却没有得到应有监管，最后输给房地产和炒房客，全民为此买单。
电商和外卖养活了一大批骑手、快递、货车、店主、工厂、美工、模特，这是一条完整的产业链，养活了不少工人。
大部分老式实体店和电商都是倒爷，以前的实体店靠信息不透明赚取差价生存，这都是一些同质化严重而且没有竞争力，注定会被时代所抛弃。
实体店的未来应该要转型，提升消费者的体验，加强品牌建设，向国际市场输出，赚更多的外汇。现在中国的实体店对比日本的服务体验还有很大的距离，这也是一个值得大家共同努力的方向。
电商和实体店共赢和谐发展，这样才是对国家和人民最大的贡献。
这就是一个伪命题，开历史的倒车，取消了电商和外卖，实体店生意就好了吗？
我有几点不成熟的想法给大家分享一下
外卖业务对餐饮业高质量发展的具体作用表现在三方面：
第一，创造了新市场。
第二，直接带动整个餐饮行业收入和利润水平的上升。
第三，对于餐饮行业来说，除了收入之外，高质量发展也意味着餐饮行业发展生态完善
电子商务的出现改变了消费者的生活方式和商务活动的运作方式，同时对政府的行为也造成一定的影响，电子商务的出现将人类真正带入了信息社会。
第一，传统经营模式下的生产方式是大批量、规模化、流程固定的流水线生产，是产品的全程
生产，外部加工工序较少。
第二，缩短了生产与研发的周期。
第三，减少企业库存，提高库存管理水平。
总之，随着社会的进步，电子商务部，联通上线上和线下，非让实体经济和互联网经济共同繁荣
以上就是我不成熟的观点，希望大家多交流
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