你好：传统行业面对自媒体的崛起该如何转型？
自汉朝发明纸以后，古代的甲骨，简牍，金石和缣帛要轻便，但抄写书籍非常费时间，聪明的中国人发明了影响久远的雕版印刷，减少了古代人重复抄写的麻烦，雕刻印刷经历了几多变革，后来的活字印刷改进创造，万变不离其宗，都是在印刷基础上进行的，中国保存全套古老的印刷工艺，历史的尘埃封锁不了他的光辉，抹不掉他的功绩。到了现代科技飞速发展的当今，传统行业更要与时俱进，不断革新，学习新的理念，踏入新的领域，把传统行业精细化，细分化，纳入互联网进行传播，传统行业在社会的公信力，影响力和权威力是得天独厚的，并占据着优势。新型产业的崛起，无疑是在传统行业的体系上不断探索改进形成的新概念，两者之间快速融合，合二为一，开拓新的发展空间，凭着真刀真枪的抢占高地，而不是用略质产品与文章去求取客户的需求，大家都知道。互联网传播飞速，传统行业一旦产生不好的影响，将无法挽回，面临自媒体的崛起，有人欢喜，有人忧，习惯了传统行业，新的领域难以招架，不学习的新的理念终究会被时光遗忘。传统行业想要突出重围，要借热借力，学习互联网带来的新媒体传播技术，打破传统行业的潜规则，灵活运用互联网火速传播将传统行业转型到新媒体中，传统行业领先转型到自媒体的领域中，定会给新时代崛起的自媒体增加风采。在自媒体的领域中展现价值。
这里的传统行业不知道是指的所有的传统行业，还是针对传统的传媒行业。如果是广义的传统行业（也就是所有的传统行业），显然，所有的传统行业都应该张开双臂去尽情拥抱自媒体。我个人的看法，自媒体是互联网时代传媒行业的新模式，在未来，它无疑会迎来无法想象的发展，就像传统行业利用电视、报纸等传统媒体一样，自媒体显然也将成为其他行业传播自身品牌、塑造形象的重要途径。所以，拥抱自媒体，可能是唯一理性的选择。
针对传统媒体，如何面对自媒体呢？这就要谈到题目中的转型二字了。事实上，传统媒体在越来越强烈的生存危机促使下，已经在尝试各种转型，就我所在的央视平台，大家都知道，我们目前正在做的是三台合并的改制，这指向的是一种更为大机构化的、资源整合式的应对措施，试图利用更广维度上的资源整合，实现突围。效果如何，目前没有人可以评断。但显然转型的方向选项不止这一个，还有一个可以思考的方式，就是化整为零，把后工业时代的大机构，打散成更为适合互联网的、应变性更强的小团队，也许也是一个好的选择。
从媒体发展现状来看，在新的信息传播环境中，传统的媒体，无论是广播、报纸还是电视，在内容、形式等方面，都出现很大的不适应，传统媒体的经营状况面临更严峻的挑战。我作为多年从事媒体运营，营销策划，如何转型，个人建议如下：
建议一：传统媒体的轻资产转型，直播或将是最好的突破口
全民直播时代的到来，传统媒体权威和公信力优势，加上直播融合了图像、文字、声音、互动、传播等丰富元素的优势，在二者的交汇共谋之中，必将擦出闪耀的火花。
建议二：采用：新闻+运营模式
所谓“新闻+”，“新闻”即内容生产，是基础是前提，是做好媒体自身的品牌；“+”指向用户的个性化需求，是媒体的资源整合，是培育新的经济增长点，是对相关产业的跨界发展，把资源变成资本，把受众变成用户。
建议三：“内容为王”依然是媒体价值创造的原点
传统媒体要加强解释性报道和深度报道的力度和厚度，提高这些报道在新媒体平台上的首发率和发布率，取得新媒体舆论场的主动权。要充分发挥传统媒体在新闻传播中的权威性，积极引导公众舆论，凝聚社会力量，加大主流价值观新闻内容的覆盖规模。
建议四、打造好集群平台，做好整合传播的发力面
单兵种作战或主攻一方已经不是一个媒体单位发展运行的可行之路，可以借款“海”“陆”“空”全方位全媒体新闻传播，开展了以音频、视频、H5、VR等新技术为手段的多媒体内容生产，同步推广，集体发力。
从而，获得市场传播力量的话语权。
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