做农业电商面临的境况和前景如何写

很高兴能回答您的问题。您的问题虽然短,但是回答起来可能真的要很长……

2020年农业农村电商的现状

农业电商的发展速度还是极快的。主要有几个原因,国家政策的扶持、农村网络基础建设的快速发展、互联网普及率的飞速提升以及电商企业加速农村市场下沉。

讨论农业电商面临的境况,就要看大型的电商平台在农村电商中起到的作用以及他们的发展战略。

根据电商类型的不同,我们将农业电商分为以下几类:综合类电商平台(淘宝、京东、拼多多、苏宁、中粮为买网)、垂直电商平台(乐村淘、美菜网 、一亩田、未来生活)、社交类平台(字节跳动、快手)、本地生活类平台(美团、饿了么)、新零售(盒马鲜生、永辉超级物种、每日优鲜)。

每个企业都有针对农村电商发展的具体规划:


综合类电商:

淘宝:2019 年阿里巴巴升级农村战略,设立农业办公室,统筹由淘宝、天猫 等20多个业务构成的数字助农网络,打造数字农业农村的新基础设施;全国共4310个淘宝村,1118个淘 宝镇,带动了680多万人就业;阿里云农业大脑帮助2.6万农户和 企业实现科学种养;菜鸟联合主要快递公司,已服务全国3万个村点。

京东:京东农场:全国范围内完成了17家高标准合作示范农场的建设;神农大脑:打造了铜梁数字农业综 合服务平台;2019年,重点扶持了“呼伦贝尔呼 垦源”芥花油、“五常大米”、“蒙 清小香米”、“辛集皇冠梨”等高品质品牌。

拼多多:培养了5000名本土农村电商人才,孵化和打造100个特色 农产品品牌,构建一体化扶贫兴农 产业链; 推广“徐闻模式”:县长走进拼多 多直播间,5万件30万斤菠萝两小时内即售罄。 平台拥有5.58亿活跃用户。

苏宁:目前,苏宁易购建立了 398 个中华 特色馆,120 个拼购村农产品基地; 通过苏宁拼购、苏宁生鲜、苏宁超 市频道等生态产业链深入农业产 地,整合供应链;

中粮我买网 :依托中粮集团供应链优势,聚焦中 产消费群;以自有品牌、海外直采、生鲜商品 为特色的商品组合;覆盖了11个省24个国家级贫困县,上线 300 余款扶贫产品。


垂直类电商

乐村淘 :以 B2B 模式为主,同时积极拓展 C 端个人用户市场;主要是初级农产品和加工农产品; 两大核心业务模式:乐6集和特色馆。

美菜网 :专注餐饮原材料采购服务,打造餐厅食材供应B2B/C平台;自建有仓储、物流体系;“两端一链一平台”模式:整合农 产品供应和用户需求。

一亩田:聚焦农产品的原货市场,打造农产 品B2B电子商务平台;新业务:飞鸽业务(产地找货)和 豆牛业务(市场代卖)。

本来生活: 垂直类生鲜公司:自营为主,没有商家入驻;具备农产品全程化管理的能力,品牌孵化能力,物流服务能力;本来扶贫3.0模式:搭建“全产业赋能平台”,实现“政府+电商+帮 扶企业+合作社/龙头企业+贫困户 (农户)”五方联动的帮扶模式。


社交平台

字节跳动:拥有今日头条、抖音短视频、西瓜 视频、火山小视频等 APP;国内总 DAU 超 6 亿,MAU 超 10 亿,“三农”作者超3万;152个县域景点,抖音“打卡”视频播放量超过1000万。

快手:1600 多万人通过快手平台获得收入,340万人来自国家级贫困县;  快手用户覆盖 570 个国家级贫困 县;全国各地孵化100位快手幸福乡村 带头人,通过个体赋能,实现乡村振兴;


本地生活 类平台

美团 :美团买菜业务:APP端+便民服务站;生鲜前置仓模式;以“生鲜电商”和“社区化服务”为切入口;服务半径 3km 之内的社区居民。

饿了么:买菜业务:与叮咚买菜实现战略合作; 生鲜前置仓模式; 目前,口碑饿了么买菜业务已在全国100个重点城市铺开,并将迅速 扩张至500个城市。


新零售

盒马鲜生:超市+餐饮”线下体验引流线上购 物;客户群:富裕的 80、90 后消费者; 供应链体系优势:农村淘宝、阿里 系进口计划为支撑;联合大润发孵化“盒小马”,主攻二三四线城市。

永辉超级物种 :“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的混合 业态;与永辉超市共享多家生鲜直采基地及物流仓储基础设施;探索智慧零售+无人机配送模式。

每日优鲜:专注于蔬菜生鲜的电商企业;首创社区前置后舱模式; “城市分选中心+社区配送中心” 极速达冷链物流体系。


农业电商的前景

1、电商基础设施建设机会充分。包括网络建设和基础物流建设。

2、电商公共服务体系建设,包括农业产业标准、农产品品牌服务,追溯服务体系,金融服务体系。

3、电商企业向农业生产端渗透。

4、社交电商成为新的农业电商的助推手。

5、聚焦区域小流通。通过结合当地产业特色,生产规模、生产特点,形成县域及电商“小循环”模式。

6、消费升级为农业电商提供新的发展空间。


补充,农业电商面临的问题。

1、区域发展仍然不平衡,主要体现在东西部发展失衡。

2、供应链保障能力薄弱。主要体现在农村的农业生产组织化程度低。

3、品牌建设能力滞后。

4、农村电商发展数字化程度较低。

5、农业电商人才匮乏。

希望我的回答能帮上您。

我国农业电商建设尚处于摸索阶段,需要找出符合我国现阶段的农业经济发展的生长需要的农业电商模式尤为迫切,也是形势所在。

当前最主要的痛点就就是农业电商人才培养要加快速度,还有农业信息服务的平台及网络建设要跟上时代的步伐。农村的网络建设相对城镇比较来说,差距还是很大,而电商具有跨越时空的差异性。农民的信息相对闭塞,较少接触社会最新的消费观念。

所以,加强农村电商基础设施建设,培养农村电商人才。建立和完善农产品物流配送体系。

这样,农村电商可以推进农业现代化的生产,保证农村信息的畅通,并能极大地服务于农村企业和农业生产者,促进农业产业化的快速发展,实现农村产业现代化生产管理。同时也提升农业生产的效率,也提高农民生活水平。

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