其实挺大的，因为不知道你要在哪方面创业，我就提供一个大概的思路吧。具体的一些细节，需要题主根据你自己的优势再去深入研究了。
1.扩大你的可能性
首先要多给自己一些选项，找到各种赚钱的的可能性。因为你的选项越多，你成功的概率就越高。这就需要多去研究别人是怎么赚钱的。
那具体怎么做呢？互联网时代，当然是善用搜索。没事就去头条、知乎、百度等地方，直接搜“你是怎么创业的”、“你的人生第一桶金是怎么获得的”、“你的赚钱方法是什么”等等。
在看这些答案的时候不要有刻板印象，不要看了一眼，就本能地觉得不适合自己，然后就迅速划过去看下一条了。先把这些案例都记下来，后续要进行深入分析，才知道到底适不适合自己、是不是有去尝试的价值。
2.缩小你的可能性
通过第一步把案例都搜集好，写在纸上，然后静下心来好好分析一下。
- 分析这些案例都是靠什么赚钱的、这些案例成功的必要因素是什么。
- 如果是你去做，你能不能做。你在这方面有没有什么优势，可以让你比他做得更好。
- 如果做不到，有没有什么方法能让你做到。
- 你确实做不到，果断放弃。
3.深入调查，观察同行
通过第二步，把你的可能性缩减到2、3个。再锁定最后几个选项的时候要注意，最好是聚焦，做垂直细分领域。比如做摄影，你就可以专注在亲子领域。中国人口基数这么大，只要你做得好，量还是很大的。
做之前一定要进行深入调查。这里我建议3个方式：
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约行业专家聊聊。可以是你身边做得成功的人，也可以在网上约行业内的专家。线上有很多约专家的平台，虽然需要付点钱，但是获得的经验是有价值的。
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观察成功的同行是怎么做的。
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自己实地考察。比如你想在某个地方开个店，你就可以每天去观察这个区域同类店铺的客流量、营业情况怎么样。观察一个月，你总能得出点结论。
经过深入调查以后，最后选定一个你真正要做的。在深入调查的时候，最起码要弄清楚这几个问题：他们的优势是什么、做得好的必要因素有哪些，同时要考虑想好可能会遇到的问题，并想好对应的解决方案。
4.小幅试错，快速迭代
在开始做之前，一定要注意的是，用最小的成本来启动。不要一开始就想着大而全，想一下就做到完美。一旦亏损，这个成本必须是你承受得了的。
在小幅成本下快速启动，如果效果不错，说明这条路可以继续走。那就想想还能怎么优化，适当再追加一点投入，但切忌一下追加太多。如果效果不好，想想怎么改进，一点点去优化。就这样一点点迭代下去，如滚雪球一样慢慢做大。
在做的过程，一定要注意多思考、多总结，错的地方及时改，对的地方及时优化。无论题主想在什么方向上创业，可以考虑用这个思路试一试。
我是阿佳同学，专注分享个人成长领域的干货。如果你也想做一个终身学习者，就关注我吧，让我们一起成长！
问题很好，我是一名创业者，选择回答。
自己想创业，却无从下手，能否指点一下？非常简单，就是走好下面这几步。
有一个想法或者创意
社会上任何一个创业项目的诞生，都是源自于一个人的想法和创意。如果一个人想创业，就要思考自己想干什么？有什么可以做？自己是否能做好？这就是创业项目选择的开始。有的人突然灵光乍现或者灵机一动，想到一个好主意或者好办法，这也是创业项目诞生的方式。所以说，一个人想创业，一定是先有一个想法或者创意，这就是创业开始。
把自己的想法变成故事
一个人有了想法或者创业，那只是一个开始。当你确定了自己的想法以后，就要论证这个想法的可行性。这就是市场调研。对自己选择的创业项目进行市场调研分析，这就是创业的第二步。把自己的想法和调研情况；一些前期试错所掌握的一些数据；如何去实施这个想法？以及最后要达到的结果等等这些，形成一个系统性的项目调研报告，这就等于说把想法变成了一个故事。为什么要把想法转变为一个故事呢？下面。
把故事讲给身边的人听
当一个人想创业的时候，一定是要考虑团队，如果没有团队，那你就是一个人做一点小生意，那是自谋生路，与创业无关。如何组建自己的创业团队呢？那就是把自己上面写出的故事，一遍遍说给身边的人听，当有一些人听懂了你的故事，相信了你的故事，愿意和你一起去实现这个故事的时候，这就是团队组建的开始。学会讲故事其实是一个创业者最基本的技能，当你需要技术人员的时候，就把故事讲给懂技术的人听，当你需要资金的时候，就把故事讲给有钱的人听等等。
综上所述，当一个人想创业的时候，感觉无从下手，其实就是上面我所阐述的这几步。当你有了创业项目，并把项目进行了论证，然后组建了创业团队，后面的事情就可以按部就班去实施，这就是正式创业的开始。如果一个人既没有项目，也没有团队，那就去想一下怎么做一点小生意，不要谈什么创业，这样比较靠谱。
问题就回答这些，感谢阅读。
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