应邀解答本行业问题。
德州仪器的芯片和处理器的确是要比高通的要技高一筹，但是却输给了”卖基带送处理器”的高通，最主要的原因就是基带这部分的技术壁垒和专利壁垒实在是太高了。
德州仪器在之前之所以可以在手机芯片市场上厮混，主要的原因就是原来生产手机的厂家，同时也都是通信制造业企业。
在最开始的时候，手机一直是做为基站的副产品被生产的，生产手机的都是一些通信制造业企业。包括摩托罗拉、爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特等一系列的手机业的巨头，统统都是通信业里的豪门，这些企业都可以自己生产手机的基带，并不需要芯片商提供基带。
而这些豪门生产手机，本身赚钱并不是很多，卖手机是为了卖出更多的基站。当中国开始慢慢兴起，成为手机的最主要的生产国家之后。由于中国低廉的人力成本，打败了欧洲的高昂的人力成本，所以巨头们的手机生产纷纷的被裁撤掉了，而一些非通信业的企业开始进入手机生产领域，这就出现了一个问题，这些手机企业本身根本就没有能力生产基带，这样的结果是基带的重要性一下子就被暴露出来了。
当年德州仪器和诺基亚的组合，那可是风靡全球。
德州仪器无法提供性能可靠的基带，而且即使它可以生产出来，通信业的专利壁垒也是它无法规避的一个问题。
2G时代末期，高通几乎垄断了CDMA的专利，高通拥有4000多项CDMA的专利，任何一个企业涉及到CDMA都无法规避高通。
而且，经过高通的首席科学家，被称为CDMA之父的安德鲁 维特比的不断宣传下，通信业相信了只有CDMA才是代表了3G的发展方向。
这样的结果之下，使得3G的三大国际标准都是以CDMA为核心基础的，3G的三大标准分别是WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA，从名字也可以看出来。
而这样一来，不管是哪个企业想要生产3G手机，就无法规避高通了，高通也因此而在3G时代可以向全行业收取”高通税”。
即使你购买了德州仪器的芯片，你还得去找高通买基带，而高通的基带的定价和芯片相差无几，也就是被业内称为”买基带送处理器”。
即使你不买高通的处理器、也不买高通的芯片，你同样还需要向高通缴纳单独的专利费。
并且，3G时代的高通强制通信业企业向高通”反向专利授权”，也使得手机企业只需要向高通缴纳专利费，就可以解决很大一部分的专利官司。
几套组合拳下来，只能生产手机处理器的德州仪器就发现，手机厂家已经很难购买自己的处理器，这样也导致德州仪器不得不退出了手机处理器市场。
总而言之，德州仪器之所以不得不退出手机处理器市场，最大的原因就是通信业的专利壁垒了，这也是为什么全球现在手机处理器企业如此少的原因。
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德州仪器在移动芯片市场的失败，与其说输给高通，不如说是输给了自己过时的眼光。一句话，德州仪器是自己把自己作掉的。你要说高通”卖基带送芯片“打遍天下无敌手，为何联发科、华为和三星能屹立不倒？要知道，德州仪器也曾有自己的基带芯片。
德州仪器出昏招
在2G时代，德州仪器的OMAP处理器十分经典，搭载它的诺基亚和黑莓都是手机界的大佬，诺基亚是行业一哥，巅峰时期占有超过40%的份额，黑莓是美国手机市场老大，市场占有率一度超过50%。
但是在2008年金融危机爆发后，德州仪器CEO理查德.谭普顿眼光短浅，居然把基带芯片部门卖了，为德州仪器后来在手机芯片市场的大溃败埋下祸根。他的想法看起来没什么毛病，公司收入在下滑，需要减少在基带芯片上的研发投入，可以集中资源发展手机CPU，以便更快占领市场。
不过，谭普顿做错了减法。当时3G即将来临，手机厂商为了减轻研发成本，越来越喜欢完整的解决方案。这时候，精明的联发科推出”交钥匙“方案，即把手机的软硬件整合到一起，厂商只需把屏幕、外壳、主板和联发科芯片组合到一起，就可以生产手机。当时深圳华强北四五个人的小作坊就可以生产手机，山寨机由此兴起。
联发科从此戴上山寨机之王的帽子，占领低端市场，数钱数到手抽筋，嘴都笑歪了。
而在3G时代来临后，国际电信联盟将EVDO和WCDMA定为3G标准，高通成为最大的赢家，同时它和联发科一样，也提供完整解决方案（完整程度略逊于联发科的交钥匙方案），顺利占领中高端市场。
德州仪器只卖CPU，没有基带，相当于半吊子解决方案，手机厂商研发成本高，自然没人要。
结果德州仪器在中高端干不过高通，低端又打不过联发科，哪儿都走不通。
诺基亚、黑莓衰落
德州仪器屋漏偏遭连夜雨，两个大客户诺基亚和黑莓又迅速被iPhone和安卓系手机干翻，黑莓后来被TCL收购，诺基亚在市场份额跌到个位数后，也放弃了德州仪器的处理器。
采用德州仪器OMAP处理器的诺基亚手机。
德州仪器无奈之下，只好退出手机芯片市场，带着OMAP处理器转战嵌入式领域。
如果当初德州仪器不卖掉基带芯片部门，不敢说单挑高通，至少可以和高通掰掰手腕。
原创解答，搬运必究。
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