德云社现在共有工作人员400多人，这些人基本上都是相声演员或与相声演员有关。比如说侯震是相声演员，但是现在很少说相声，主要任郭德纲的司机。
郭德纲不会开车，你没想到吧。他可是有好几辆豪车的。栾云平是德云社的大管家。还有一个是郭德纲的徒弟，记不清名字了，主要负责安排演出，目前基本上退居幕后。
因此，德云社的很多演员都是一专多职，并不是光说相声。
另外，德云社也安排了不少下岗失业人员，当然这些人都是家属。比如现在报幕的是某演员的妻子。
岳云鹏红后，郭德纲专门给他办了个专场。这个专场的规模，比平时的小剧场演出要大很多，但岳云鹏说除去各项成本，最后的利润就20多万。
由此可见，光靠小剧场演出，即使一票难求，也难以维持400多人的公司运营。因此，想赢利，要像土豪一样分年终奖，德云社必须商演。商演不仅规模大，票价高，而且有大量的赞助商。这些都是商演的赢利点。
以6000人的场子为例，每张票600元（中间票价基本上就是平均票价），票房收入就360万，再加上各种赞助，同时场地应该是主办方负责的，因此利润是很可观的。
次外，德云社的演员出去演电影，商演，拍广告，是要给德云社一定比例的费用的，但这个费用现在比较低。
以前曹云金、何云伟等人为啥离开德云社，重要原因就是收入太低。大部分收入都被公司留下了，个人得到的太少。几个人走后，郭德纲也对原来的管理和分配机制进行了反思和改革，增加了演员的收入，这才稳定了军心。如果还按照以前那样，一场商演30万，李菁那样的高手才会1500，平台再好，能人也得走。
事实证明，郭德纲不仅是相声奇才，也是商业奇才，改革后的德云社，现在基本上垄断了相声商演，不仅大家的收入和知名度提高了，整个公司的收入和郭德纲个人的收入也提高了，这是双赢的结果。
还有一点值得说一下，都说郭德纲这人心眼小，以前谁得罪过他，对他不好，必定以同样手段还之。其实这一点大家都误会他了，许多吃不上饭、没人愿意要的主流老相声演员，即所谓的大师投奔郭德纲，老郭都给口饭吃。功成名就有钱后，老郭基本上每个月几万块养着他们。这一点，是哪一个主流相声演员都做不到的。
还是那句话，不知道郭德纲早年经历过什么，就没有资格对他指手划脚，说三道四。
据说如今的德云社号称有400多名演员，分为八个演出队，常年在北京麒麟剧社，德云社剧场、三里屯剧场、广德楼戏园、湖广会馆以及南京和黑龙江德云社分社演出。此外，每年还有N多场的商演。如此的规模，德云社早就超过任何一家曲艺团。如果德云社说自己是老二，没有第二个相声演出单位敢说第一。
不过，德云社每个演出队的演员人数介于16人到18人之间，登台的演员总人数应该不到200人。400人这个数是这么出来的，我也没有答案。
德云社的八个演出队都由知名的相声演员担任队长。一队是栾云平，栾云平也是德云社的副总经理。二队是闫云达。何云伟出走后，闫云达归队，成为郭德纲的大徒弟。三队是孔云龙，孔云龙原来跟岳云鹏在同一家餐馆打工，一起投奔郭德纲。四队是阎鹤祥，阎鹤祥现在给少东家郭麒麟捧哏。五队是朱云峰。朱云峰的艺名叫烧饼。六队是张鹤伦，德云社最搞笑的东北大个。七队是孟鹤堂，这个孟鹤堂一表人才，最近圈粉无数，多数都是女粉丝。八队是张云雷，就是南京跳桥的那位，大难不死，必有后福。至于郭德纲于谦、岳云鹏孙越以及郭麒麟和陶云圣，就不用我多做介绍了。
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