。农村土地整合，有利于规模化、产业化种植，这只是农业生产经营的基本条件之一。我是一名“三农”创业者，回乡创业已经10多年，目前经营一个千亩以上规模的林木种植基地。有经历，有体会，要问愿不愿当农场主？我觉得还要考虑以下几个方面的条件与环境：
第一，有一定的决策、组织、协调能力。近几年来，家庭农场、农村专业合作社等新型农业生产主体倍受关注，虽然家庭农场以家庭成员为主体，但是由于生产规模扩大，资金、技术、装备、市场等各种要素联系更加紧密，生产关系发生了很大的变化。在生产活动中，涉及面更宽、利益关系更复杂，当一个农场主必须面对各种各样的生产关系和社会关系，处理得当，生产经营自然如鱼得水，顺顺利利，越做越好。反之，就有可能磕磕碰碰，踏步不前，半途而废，前功尽弃。
第二，有相应的自然条件。整合土地资源，开办一个家庭农场必须进行充分的调查论证，如地理位置、土壤性质、生态环境、气候条件等等，宜粮则粮，宜林则林，宜渔则渔，宜牧则牧，尊重自然，尊重规律，尊重科学，不能拍脑袋做事。
第三，好的营商环境。营商环境是一个硬件，只要自然条件允许，就是生产经营中出现的许多困难，经过努力是可以克服的。可是营商环境一旦出现问题，那么就是不可抗力的。生产过程中的困难，通过个人的吃苦耐劳总能闯过关，而营商环境的改变不是一朝一夕，靠个人的努力是很难改变的。一个地方营商环境的优劣，它的基本指标是办事效率和政策稳定性，出现办效率低下、“一阵风”、“一刀切”等等现象，这些都是营商环境存在问题，这就是风险，一定要慎之又慎。
第四，生产技术与技能。作为农场主，既是目标决策的制定者，又是执行决策引导者和领跑者，家庭农场无论种植还是养殖，无论生产什么产品都离不开技术与技能的支撑，掌握技术才能可持续和稳定。试想，一个家庭农场如果连基本的生产技术不掌握，纯粹靠外聘或者服务购买，样样都有救于他人，那是多么的被动无奈啊！
没有金刚钻不揽瓷器活。愿不愿意做当农场主，不能头脑发热，一时兴起，需要认真思考，量力而行。
这就是我的理解和解答，抛砖引玉，互相交流启发，您满意吗？
我愿意当农场主，农村的土地整合应该是一个很好的发展路子，政府应该也会鼓励，现在以家庭为单位的种植方式已经落后了，农民也挣不到钱，也已经到了瓶颈期，年轻人都出去打工了，或者是自己做生意，都在城市里发展了，在家里种地的，也就是五六十岁的中老年人，光靠种几亩地是养活不了一家人的，所以好多人抽空还是要到外边打零工来贴补家用，想好好种地没有那么多，出去打工也不愿意荒了这几亩地，工也打不好，地也种不好。如果农村土地整合，土地流转，承包给有实力的承包商，种地全是机械化，人工少了，种地的成本会降下来，农场主自然而然就就能赚到钱了，往大了说还能提高我国粮食的竞争力。这种土地整合流转的话，应该只适合于平原地区，如果在山区，应该就不太实用，全是小地块一两分的三四分的地块梯田形式的就没办法整合了。再加上靠天吃饭就没人承包了。
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