没有家庭方面的后顾之忧，完全可以考虑去，实惠看得见。
第一，职务提升了。乡镇机构改革后，原来的七站八所绝大多数被整合到两大服务中心，一是便民服务中心，二是党群服务中心，与综合执法大队形成“两中心、一大队”的格局，中心主任多数设置副科。从县城科员到乡镇副科，级别实打实上了一格，一步快步步快，一个副科在县里意味着什么不用我在这里多说了吧。
第二，待遇提升了。从科员到副科，每月到手工资会可以增加四五百元；提拔了副科后，副科的年终绩效也比科员高出一截，少的一两千，多的几千甚至上万都有可能；乡镇还有工作补贴，标准视地区而定，每月400-800元之间；还有车补，乡镇事业编现在参照公务员也核发车补了，从县城公务员到乡镇哪怕变成事业编，在车补方面实际上并没有损失。各项收入加起来，从县城科员到乡镇副科，一年保守可以增加一到两万元收入，平摊下来相当于每个月增加一千多元，对于拿死工资的上班族来说，是笔不小的收入。
第三，能力提升了。县城机关工作以宏观为主，重指导讲程序，业务相对简单，工作环境和压力要小很多。在乡镇人少事多，上面千条线，下面一根针，除了完成本职工作，作为科级干部，还会承担很多与岗位无关的事务，比如招商引资、重大项目建设、拆迁征地、移风易俗等等，碰到重大活动、重大会议、重要接待，乡镇一盘棋，干部力量几乎都要全员投入，接触的东西涉及方方面面，且绝大多数直面群众，对于提高处理急难险重任务的能力绝对有益处。这是干部一生的财富，对未来的发展有利无害。
第四，前景拓展了。还是前面的话题，从科员到副科，在县里是质的跨越，意味着以后有很大概率晋升正科主政一方，或者主管一个领域，集权力和地位于一身，成为很多人艳羡的对象。而且，还有机会提拔副处。如果留在县城当科员，且不说什么时候提副科，就是晋升四级主任科员都要费上一番力气。能够早日迈入副科行列，何乐而不为？
有的人可能会说，在县城当科员轻松，容易接触到领导，也有机会啊。话是没错，但是他们忽略了一个事实，平台决定一切。一个科员你干得再好可能也接触不到副县长、县长，科员的直属领导是股长，股长尚且都接触不到处级干部，更遑论科员。而乡镇的副科级干部不一样，有工作需要他可以代表乡镇向县领导汇报工作，平常开会、培训、调研等接触到的基本上都是同层次或者更高层面的领导，这些都是未来县里的中坚力量，由此积累的人脉资源对于个人后期成长的助力根本不是一个科员所能企及。仅仅为了所谓的轻松、便利而放弃提拔副科，把目光放在眼前的一点蝇头小利上，格局未免小了点。
当然，去乡镇忙是事实，这点要有思想准备。而且，因为乡镇的中心基本上都是事业单位，从县城科员到乡镇有可能面临身份的转换，从公务员变为事业编，也是一个变数。但是只要副科到手，在县里随时可以调任行政机关任职置换为公务员，大可不必担心回不去。近年来，县里类似从公务员提拔到事业单位再回公务员队伍任领导职务的案例不在少数。
这是一个关乎到工作身份、职务、环境都发生了变化，难以取舍的复杂话题！
县里科员，是公务员但级别低；乡镇当中心主任，是事业编但属于副科级，对于一个县域内体制来说，能升到副科级已是相当不容易的了；县里工作环境相对优越，而乡镇大多基础条件较差。
通过对比，我觉得以下几种人员可以去：
1.年轻、有后劲的可以去。年轻人升一职，到乡镇接受锻炼，对今后的发展是非常有利的。先在职务上解决副科级，然后利用乡镇换届等时机，进入乡镇领导班子，为今后有更大的发展铺路。
2.图谋“曲线”升职的可以去。有比较过硬的关系或后台，在县里一时半会没有进入副科的机会。可以不妨先到乡镇任职中心主任，然后再通过调入的方式回县直机关。
3.不满足科员级别，对升职特别渴求的可以去。到乡镇任职，虽然身份变了，但也是实打实的副科级。工资收入得实惠。还成了单位的一把手，拥有一定的权力，体验到了当官的感觉。
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