古有“王子犯法与庶民同罪”，可真实情况是如何呢？商鞅变法，当时的秦太子公然违反，太子为储君，不可行刑，连坐至太子师，太子两位老师被割鼻刺字；曹操率军出征，公布军纪要求，凡糟蹋百姓粮食杀无赦，曹操的马受惊，践踏粮食，曹操欲自杀，群臣苦劝，曹操割须代首；包拯为秦香莲申冤，在这个过程中，太后与公主多次阻挠，虽将陈世美斩首，作为从犯的太后和公主，却依然安然无恙！
现有“法律面前，人人平等”，实际情况也不尽如人意，不然也不会很多线下无门而投诉至网络；很多信访部门经常人头攒动，人满为患；甚至爆出过多起的强行遣返，黑公安事件！
相信随着社会的发展，法律意识健全以及国家对法治的推进，这种情况正在好转且有目共睹，但是我们认清事实的是，这需要时间，也需要过程!
职场所谓的各种规定制度，其实也是法的一种，只不过执行的群体不同，针对企业全体人员！
可是总会出现各种各种情况，比如题主所说的要求员工遵守，而领导却不怎么遵守！这其实是一种心理状态，所谓的要求绝对公平，但同时也是一种，现阶段甚至以后都不可能实现的理想！
中国文化的源远流长，以及汉字解读的博大精深，其实可以完全说明这一情况！比如法不容情，还有一种说法，法不外乎情理；比如令行禁止，还有一种说法，将在外军令有所不受；比如严格按照规定执行，还有一种说法是事急从权！
很多规章制度或者是广告宣传都会有这么一句话，解释权归属谁谁所有！其实意思就是很简单，理解是你的事情，解释是我的事情！
分享一则真实的案例，小a和小b都是公司的员工，不过小b是老员工，小a入职时间比较短，还不到一年，然后公司有一个经理的位置出现空缺，二人同时参加竞聘，结果小a胜出，小b拿出来公司的规章制度，上面明文规定管理层的竞聘要求工龄必须大于一年！小b觉得自己跟小a能力相当，再加上有这个公司制度，肯定最终的经理位置是属于他的！结果最终经理的位置还是属于小a，公司给出的解释很简单，这个经理岗位是试用期，能不能转正还要看试用期表现，对于试用期的经理到底属不属于管理岗，没有明文规定，所以小a有资格竞聘上岗！
具体到题主的问题，其实理解起来很简，所有的制度规则其实是一种约束，但它不是一种铁律，不可违背或者不可侵犯！
每个人在职场，他的能力和价值也是不同的，我们必须承认能力和价值决定很多方面，比如对于规则制度的执行，比如管理层经常需要出差，你能对他的考勤制度要求的跟一线员工一样吗？比如洽谈业务谈成大单，抽烟喝酒应酬所产生的费用报销，你能要求跟一个没有业绩贡献的人一样吗？再把题主的问题细分一下，就是员工和领导两个层面，那员工为什么不和公司负责打扫卫生的阿姨去较真呢？因为他知道阿姨规矩更多！说白了，只不过是觉得自己受的舒服，受的约束比领导大！但问题是你看到约束和束缚，难道领导没有？还是领导比你少？其实无非源自自己的想象和自己的理解！不可否认，领导拥有员工所没有的特权但我们更要明白他所获得的特权，不是无缘无故的，一个员工要求跟领导一样的待遇，或者一样的遵守某些制度，本身就是一个大的问题因为你没有意识到自己的价值，跟领导的价值对于一个企业是有多大的区别，而只是一味的要求获得公平，而没想过相应的付出!
举个简单的例子，很多企业会把客户分为A类，b类，c类，分类对待的，分类标准基本都是客户以往消费水平和潜在消费潜力，一个c类客户要求a类客户的待遇，可能吗？可能!但你必须达到a类消费!如同竞聘的小a和小b，其实公司为什么选择了小a？还是因为他有这个潜在的潜力！
其实不管在生活中还是职场中，当你要求得到某样东西的时候，前提是你得付出了多少东西，而不是说看到别人付出得到之后，你觉得这些东西也是你应该得到的，是两个不同的概念!
对各种规章制度的遵守或者不太遵守，并不是最主要的问题，最大的问题是在于你不遵守，也许会被开除，别人不遵守，也许会得到晋升，不要去要求所谓的绝对公平，公平是建立在你能做出多大价值的基础上！
这么看，分两个层面：
一、先说提出背后的几个逻辑：
1.职场制度严格，要求员工必须执行，这没有问题，员工必须理解制度为什么存在：
（1）制度为保证员工的工作行为正确，不出纰漏；
（2）制度为规范员工行为，保证体系内的执行力，效率和公平；
（3）制度是为避免出问题而生，员工一定要理解和遵守，尤其是涉及安全，品质的制度；
2.制度是不是为员工制定的？
（1）制度是为全体员工制定的，所有员工都应当了解制度背后的逻辑，并遵守；
（2）纠正一下概念，领导也是员工，领导也要遵守制度；
（3）安全制度更是员工应该重视的，严格遵守很有必要，考试也应该；
二、里，说给领导的和提问者的几点：
1.对于领导者来说：
（1）领导要不要遵守制度？一定要，以身作则至关重要；
（2）领导做不到制度要求，如果客观存在，要看为什么，有没有你不了解的原因，如果纯粹是领导特权，这家公司也麻烦了；
（3）领导所有考试的东西都要会吗？不是。每个人分工不同，领导会和他工作相关的就好。
2.给提问者说的：
（1）从提问看，提问者的职业心态要改变，对制度认识有偏差；
（2）对领导有心态上的抵触；
（3）对安全问题认知不够。
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