流行并不代表趋势。。。其实，现在很多做生意的人都清楚，网店运营费用早已不低，很多网上商品价格早已超过线下，这现象还不是个别，而是普遍的。。。但如今，自产自销已成主流模式。怎么讲？在网商初期，即网上平台烧钱阶段，网上平台运用资本手段，借助媒体渲染，已将网店便宜观念深入人心，并打败实体店。。。目前走到第二阶段，即网商打败实体店后，网上开始自相残杀。怎么残杀？批发商淘汰小网商，厂家淘汰批发商。。。这里，并不是仅指产品价格高低，而更多是指资本操作。厂家因为财大气粗，往往容易霸占平台首页。由于互联网的局限性和排它性，中小网商注定出局。。。这样，出现了一个很尴尬的场景。全国中小商人纷纷破产，马云，刘强东，黄峥成全国性垄断线上房东，且收各种综合费用已远超原线下房东。。。以马云为例，主要做两件事，一，世界最大线上房东，二，支付宝放贷。。。而当线上费用不低，且商品价格并不便宜之时，线下机会便来了。因为线下能创造更多就业。。。但是，线下春天也不会马上到来。因为线下虽人数众多，但其面对的竞争对手是垄断性的线上财阀。这些财阀掌控着全国所有媒体，不会替线下说话。。。什么时候线下开始出现转机，应该是这些线上财阀转型线下之曰。。。
网购如大潮汹涌，铺天盖地，席卷宇内，实体店只有与时俱进脱胎换骨方可挣得一席之地：
一是，实体店要看到并发挥自身优势。这优势就是商品历历在目，买家可以零距离挑选，买着踏实。卖家买家零距离接触，便于交流，可以尽快的把潜在客户变成实际客户。同时优质贴心的服务可以使得买家享受购物的快乐，这些是网购不可比拟的，实体店要认真体会和做好，就有前途。
二是，实体店要跟上时代发展，与网络结合，把网络优势与实体店优势同时发挥出来，达到更好的效果。具体讲就是采取P2P的销售模式，线上线下相结合。网上宣传自己的商品和服务，吸引客户到店里享受购物的快乐。
三是，最好选定优质品牌商品主打，因为优质品牌都有自己强大的网络宣传系统，覆盖面广，可以为实体店积累大量潜在客户。同时优质品牌很少采取单一的网销，实体店可以避开网购大潮的低价竞争，取得应得的利润。
面对激烈市场竞争，积极进取，发挥
优势，因势利导，实体店就会生存发展。
不思进取，墨守成规就会被无情的淘汰。
开什么玩笑？几千年不变的事情，怎么可能说倒下就倒下呢？实体必亡，你觉得可能吗？我都不知道小编你什么意思。
网购确实很流行，很多东西实体找不到但网上一定能找到。确实它的边际成本很低，但边际收益却很大。这确实是实体无法做到的。但这并不代表他能独占江山。否则他也不可能疯狂的在线下开店。
实体这几年确实也关掉了一排排。但还是有那么几排，还是活得那么火爆。且比没有流行网购的时候还要火爆。所以先否定了实体必亡这句话。
比网上价格贵，比网上品种少，且边际成本还高很多。还是那么火爆。为什么呢？那是先服务，然后在产品。
虽然网上讲万物信息，个性定制，先服务后产品。但这服务的一方是冰冷的机器人。而实体双方都是温暖的，活生生的人。
说了那么多废话，应该知道我要说的观点是什么。
实体被服务的是活生生的，温暖的人。
在网上被服务的是冰冷冷的机器人。
所以实体和网上是相互依存，相互竞争，相互牵手，相互前进，谁也离不开谁了。
互联网大趋势是不可避免的，以后也只会越来越便利发达，网购的平台相信以后还会趋于更加大众化。但是实体店我还是很支持的，任何产品实体还是更有近距离的真实感，购买东西时一个现实的东西跟几张图片给人的感觉还是不一样的，何况人如果整天窝在家里，整天抱着一部手机，那还叫什么生活。生活也是必须要有一些无用功的，例如出去买点网上随就下单的东西，需要去浪费时间，需要去换换空气，适当时我有时还很喜欢跟小商小贩讨价还价，因为这是有血有肉的生活。
实体店的前景一定不会回到从前了，能保持不再萧条就已经很好了。在当下的市场中，一些故步自封的实体店不通过线上推广宣传一定是越来越难走，未来也一定会淘汰很多过于传统的店铺。那些线上线下结合的生意才能走的远，线下实体店给人以信任，线上给人便捷，我觉得未来的实体店想生存下来，或多或少都要与互联网接触。
有好的想法或者不同的意见欢迎一起讨论。
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