针对《搜索引擎百度已死》一文简单聊聊自己的看法。骂百度的很多，不缺我一个，我想从它的战略布局聊一聊。
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都说移动互联网是去中心化的，但在我看来正好相反，移动互联网是中心化的。所有的超级APP都希望自己称霸，然后在自己的APP内建立自己的生态。
微信不只是通信工具，它希望既能聊天又能看新闻，还能支付，理财，交水电费。淘宝只作为即需即买的电商平台存在感也会很低，它希望变成一个“消磨时间”的工具，你既能购物又能看新闻、直播、短视频，想想自从有了精选推荐，你每天打开淘宝几次？ 百度当然不希望成为即用即走的搜索工具，而希望既能搜索也能看新闻，还能看短视频，理财……
任何一个大的互联网平台你都不知道它的边界在哪，并且BAT三方都会封竞争对手的链接，百度搜不到淘宝商品，淘宝不能放微信二维码，微信也不能直接分享淘宝购物连接，移动互联网让巨头越来越中心化。
相较而言，PC时代反而是去中心化的，唯一一个中心化的东西就是浏览器，通过浏览器进入各种提供不同信息、功能的网站，每一个网站都不是大而全的。
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既然如此，AT都试图形成自己中心化的格局，让用户进入自己的地盘就再也不想出去，那么我B为何不这样做？至少百度是这么想的。微信可以给公众号导流，给小程序导流，我百度为什么不能给我自己的百家号导流？
百度的想法当然也是打造一个中心化平台，移动互联网这么多年，百度之所以被认为没有拿到船票是因为百度在手机上只是作为一个搜索工具存在，任何一个单纯工具，它的生命力都不会多强，它的想象空间也极其有限。
从百度自身考虑，它做出了借助自己的搜索流量，带动自己的产品线（包括百家、信息流新闻、好看视频）发展，从而建立自己的中心化平台的战略。它想让用户形成：百度搜索——百家号信息——推荐信息流相关内容——刷信息流停不下来，这样的一个闭环。你现在可能会在户外广告看到百度的新Slogan，已经不是“百度一下，你就知道了”，而是“有事搜一搜，没事看一看”。
这一点其实非常像今日头条，关于这一点我在《今日头条到底与谁必有一战？》中有说明，今日头条的APP本身为高频APP，借助这个大流量高频APP带动其他APP的快速增长，从而形成1（今日头条）+多APP（抖音、悟空问答、懂车帝等）的产品矩阵，完成变现。基本上这个1带多的策略百度是学习了今日头条的。
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不过用户不这么想，用户觉得搜索引擎是“公器”，而非“私器”，我既然用搜索引擎就应该得到最客观、公正的结果。你百度将自己的信息推广进来，显然是有失公正和客观的，这是“公器私用”。但百度实在是一个私企，如果百度按用户希望的做，恐怕就很难建立自己的中心化平台，只是作为一个搜索工具，那么它在商业上的表现就将极其受限。
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百度之所以做出这个选择也是有点迫不得已。本质的问题，我认为PC时代连接人和信息的是搜索，移动互联网时代连接人和信息的是算法，这个变化是“人找信息”到“信息找人”的变化。想想PC时代，你是主要去寻找自己需要的信息，而移动互联网时代，对于很多人来说，是被动接受APP push的信息流，并且这个信息流是贴近用户喜好的。百度作为纯搜索工具，必然是离这个趋势越来越远的。
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那么百度在移动互联网的战略难道还是只能指着搜索广告吗？毕竟Google也并非如此（尽管其大部分收入依然是广告）。百度的策略是“All in AI”，奈何AI短期内没法给百度带来多少现金流，它还得从搜索找收入。
百度目前的策略是一手信息流+其他产品矩阵，一手AI。前者代表它的现在，后者代表它的未来。但是前提是你得等到未来到来那一天，在那一天来临之前，还得靠广告。
结语
百度的尴尬在于用户对于它的定为是工具，是搜索引擎，是提供客观公正内容的公器。这个定位让它包袱巨大。今日头条和微信的定位就不一样，你不会认为在今日头条上搜索出现的结果都是头条号的内容是有问题的，也不会认为在微信上搜索的结果都是公众号的文章是有问题的
百度搜索引擎也是被今日头条逼的没有后路了，一直以来广告收入是百度的生命线（核心），但随着今日头条的崛起，目前的在线用户就那么多，抢的蛋糕其实就是百度的客户，而且头条的推广销售特别能打，战斗力特别强悍。以至于百度拼命推信息流，而信息流的内容核心基础基础就是自家的百家号。
现在的逻辑就是等于是百度PC端把流量导给百家号，而百家号的增长，信息流也就跟着起来，而百度移动端的核心百度App则是信息流的主战场，有点像左手腾右手，这个你们懂吧，今年的春晚，百度联合春晚为百度App导流，就是这个意思。
大太阳底下是无新鲜事的，现在自媒体/新媒体其实和当年做网站的站长们基本一模一样。流量为王，简单粗暴，简单的事情重复做，韭菜从背背佳割到小罐茶照样有人买单。
我不认为推百家号的内容有什么问题，但是百家号的确内容质量不高，并且有大量的假新闻和标题党存在，但替换成人民日报和新浪新闻问题就解决了吗?不一定吧！
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