本次疫情之下，对经济的影响是毫无疑问的，现在大部分省份都在延迟公司复工的时间，不少打工者选择了延期返回工作城市，不少店铺也选择延期开业，那么这段时间的房租怎么办？没有多少收入却要承担高额的房租，这个压力确实不小。
1月31日，广州市房地产租赁协会和广东省公寓管理协会相继发布致业主（房东）的减租倡议书，建议2020年2月1日-29日免租一个月，3月1日-4月30日租金减半两个月。
倡议书一出，无疑就像巨石投入到水面，引起了众多人员的讨论，因为这些年的发展，不管是对个人，还是个体经营者，房租都是一项重要的支出。在无法复工的时候，相当于收入减少了，却仍然要负担这么重的房租，也难怪会想要减免租金。
而在另一头的房东，其实也有自己的苦衷，为什么？因为这个疫情也不是他们造成的，他们的房子其实也有自己的成本，比如说是贷款买的房子或店铺，那么房东减免房租后，银行的贷款会减免吗？显然目前并没有这方面的迹象。
就算房子是房东自己全款买的，没有贷款，那么以经济学观点来看，这投出去的资金也都是有成本的，这个成本不会随着租客是否入住而变化，相当于是固定成本，所以说疫情影响下，租客难，房东也难。
在笔者看来，这份倡议书可能只是作为协会发出的一份非强制的说明，最终是否减免房租，其实决定权仍然在房东手上。不过这种倡议书一出来，颇有一种将房东顶上去的意思。
因为倡议书站在了道德制高点，房东作为有房一族，很容易被人们认为是强势的一方，如果房东不减免房租，则可能受到很多人的道德批判，而如果房东减免房租，则需要房东自己来默默承担损失。
因为房东们不可能都像王健林这么财大气粗。
在疫情出来后，不少企业都开始捐款，在这里面，万达捐款1000万，这个捐款金额放在普通企业可能不少了，但是放在一个小目标就是1亿的王健林身上，不免让人心中嘀咕，不少人还直言王健林小气。
不过随后王健林宣布了一个重大消息，那就是万达商管给旗下的租户免租36天，大家一起共度时艰。
公开资料显示，王健林目前在全国有300多座万达广场，每年总零售额超过2000亿，疫情之下，消费行业受到冲击最大，因为外出消费的人员出现断崖式减少，在万达广场开店的租户们每天都在损失。
而根据2019年王健林旗下企业总租金达到400亿计算，36天的免租期对应的租金已经高达40亿，这个金额高于了绝大部分捐款企业，而且对于租户来说是实实在在的好处。
可以说王健林是明白自己的商业与租户其实是唇亡齿寒的关系，租户如果没有了，万达广场靠什么赚钱了？
疫情影响之下，租客难房东也难，是否应该减免租？其实对于不能一刀切，因为房东也有房东的难处，租客也不能用道德绑架房东，毕竟是市场经济，用一句话说：减免租是道义，你以后可以多与这样的房东亲近，毕竟一起渡过难关，不减免也是正常的，不用太过气愤。
对于经营性房屋租赁，承租方能否要求减租或免租呢？实践中，参考“非典”时期的判决，既有支持减租免租的案例，也有不支持减租免租的案例。对于受灾影响不大的行业，例如快递、外卖等行业，几乎不影响租赁合同的履行，主张减免理据不足。但是，对于受灾影响严重的承租人，在疫情影响到合同目的实现、无法正常履行的情况下，可以根据合同法第117条的免责事由，主张减免租金。
例如餐饮、电影院等密集场所，在疫情期间，无法正常营业，足以达到“无法实现租赁合同目的”，也就无法正常利用房屋，可以主张适当减免租金。至于最终减免的数额，需要结合个案合同目的、合同履行、不可抗力的影响、双方有无过错等因素，进行综合判定。
租赁合作需要诚信履行，互惠共赢。有能力的爱心房东愿意减免，心怀大爱，值得褒奖。对于难以减免的，应当换位思考，房东也可能面临着经济压力，不应一味进行道德绑架。在疫情面前，更需要多一分理解宽容。
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