2013年化验室主任离职，为了让我从竞争者中脱颖而出，经理给我出了一招，至今想起来让我佩服不已。
那一年是我刚进公司的第二年，其实，严格来说还不满一年。
当时，化验室有三名化验员，暴露我在内。其中一名是大学生，来了两年多。
还有一名是老员工，化验室主任任职前她就已经在这里干了一年多了，主任离职的时候她已经干满了5年工龄。
那名大学生是个男孩性格的女孩，平时大大咧咧，干点不需要太细心的活没问题，如果让她干点需要耐心和细心的活，简直就比杀了她还难！
给我印象最深的一次是，公司开会需要总结上个季度的工作报告，上个季度公司做的实验比较多，几乎各个生产厂都有新实验进行。
化验室主任把其中两个厂的实验结果分给了她，让她汇总这两个厂的实验结果，再根据实验结果写出自己的看法。
我们三人每人负责两个场子，总结出来的实验结果再一起汇总给主任，主任负责统一汇总后，在公司的工作会议上做总结。
忙完一天的实验，我们都拿出实验数据开始汇总工作。
她呢，坐在凳子上仿佛凳子长了刺似的，一会儿喝杯水，一会儿看看我们汇总的怎么样了。
被主任骂了一顿，才乖乖地坐下看数据。等我们都汇总完成后，她还在那里抓耳挠腮。拉着我说：帮我看看，我怎么觉得这个数据不对呢？
我仔细对了对原始数据，对她说：这个数据要对了才是见鬼了！你把这个数据弄混了吧？我指着其中一列数据，和原始数据给她看。
她拿过来仔细看了看，恍然大悟：原来是这样！我怎么会弄混的呢？我总觉得这些数在我眼前跳来跳去，看得眼花缭乱，还不如让我出去干点活。
气的主任又把她骂了一顿：“滚一边去准备明天的实验材料吧，这个数据我来整理。”她吐吐舌头，飞快地跑去准备明天的实验材料了。
就是这么一个人，很明显并不适合化验室主任这个职位。她的目标也很明确：等我在化验室干两年，我就申请调去生产厂。
剩下的就是我跟张姐了。
张姐是公司的老员工，没有大功也没有大过，就是日常喜欢耍点小心眼，以求安稳地度日。
要说起来她的工作能力一般，平时的工作如果让她主持也不是不行，只是遇到困难的工作可能就会差点事。
论在公司的资历，我这个新人远不如她。但是，我以前在其他公司做过化验工作，论工作能力我一点都不服她。
我总觉得她太保守，一点都不敢创新。公司安排下来的创新实验一般都是我跟主任一起负责，我们一起出主意，主任负责拍板做决定。
所以，我们之间的关系也一直不错，她离职前也向经理推荐了我。但是，张姐不服气，认为我资历太短，没有足够的经验。
化验室的活大多数又都是按部就班的工作，哪怕有新实验，也是经过公司慎重决定的，如果用竞职演说确定主任人选，操作起来也不容易。
我不想放弃这个机会，她也不想放弃这个机会。毕竟升职化验室主任后工资能提升不少不说，也是日后提升经理的必经之路。
这时，经理找到我，对我说：公司其实是孰意与我的，但是，化验室一共三个人，如果不能让她们心服口服，估计以后我很难开展工作。
这一点我当然明白，请假经理有什么办法？经理告诉我他有个主意，但是需要我暂时忍耐。听了他的主意，我点头答应了，心想：不愧是领导，这样的主意都能想到！
经理是位40多岁的女人，也是几年前从化验室主任的职位上升上去的，她对化验室的工作非常熟悉，当然对我们的评估也不会有太大差错。
我选择相信她。
第二天她就宣布张姐是代化验室主任，在公司正式文件下来以前，化验室由她负责主持工作。
我敏感的看到，她的眼睛里闪过一道亮光，不由自主的撇了我一眼，我当作没看见。
那个大学生女孩，也吃惊地看向我，看我并没什么反应，暗地里还踢了我一脚冲我瞪眼，我也当作没看见。
张姐得了代主任的活，开心的不得了，买了一大堆零食给我们吃，并且宣布：以后每个月的零食她包了。安排下今天的工作我们就出发各自去忙了。
前两天过得很顺利，从第三天开始，她的眉头越皱越紧，时常坐在电脑前皱着眉头发呆。但是，她不说我们也不问。
直到第五天上午十点多，我们从外面采样回来，发现她坐在电脑跟前掉眼泪，经理也站在化验室眉头皱得紧紧的。
看我们回来了，指着我对张姐说：这个实验你让她负责，你跟沫沫打配合，这个实验结果这个月就得做出来，下月初公司就要准确的数据，不能耽误事。
我茫然地看了张姐一眼，她站起来当着经理的面跟我交代工作。
又是一个创新实验！
而且实验周期非常长，必须一丝不苟地一次性完成，如果中间出点差错下个月初肯定拿不到正确的实验结果。
以前主任在的时候我们一起策划过这样的实验，也都很成功，所以，这个实验对我来说并没有难度，只是我需要一个跟我打配合的人，我一个人无法完成这项工作。
我茫然地看着经理，跟我配合的这个人很关键，需要有耐心，还要细心。这两点张姐都合适，但是，我并不放心她跟我一起做。
原因很简单：她是代主任，这项工作本来应该由她主持，现在我替代了她，如果实验顺利完成，她的化验室主任的位置肯定不保，我不能保证她能心甘情愿的配合我。
万一哪里出点差错，耽误了公司的数据，也浪费了这批实验材料。说白了，我无兵可用，自己又没办法完成！
经理对我说：给你两天的时间拿出具体方案交给我看看，下午有个化验员来面试，如果没问题，这两天你们好好带带她。
我听了简直太开心了！真是雨天送伞，瞌睡送枕头！
下午一名文文静静的女孩就来了化验室，她以前也是做过化验，对这一套流程都很熟悉，现在需要做的就是带她熟悉公司的基本情况。
我把这项任务交给了那个大大咧咧的大学生，她拍着胸脯保证：你放心，姐妹肯定不会让你失望。
然后趴在我耳边说：我一定给你带出来一个好帮手，你们一起做这个实验，等你当了主任别忘记请我吃饭。
我愣了一下，这个大大咧咧的姑娘也看出来了经理的套路！
有了合适的人选，那个实验进行得很顺利，月底就顺利拿到了实验结果。
不出所料，下月初公司开会的时候我就以化验室主任的身份出席了公司会议。张姐自己能力不到位，自然也无话可说，继续默默无闻地干化验员的工作。
我的庆功宴上，经理对我说：怎么样？我的主意还不错吧？
说着给我引荐了总公司的技术经理，对我说：其实这个主意是他出的。想当年他也是化验室主任走出去的，你也前途无限，加油！
让人认清自己的不足，从而知难而退，这才是他的高明之处，即卖了我的人情，又不得罪任何人。
我当时只想着怎么才能证明自己，并没想到主动让对手暴露缺点，看来我的智商跟她们比起来还是差得远呢。
其实，逆向思维就是以退为进，让对方主动认清自己的错误，从而达到自己想要的效果。
正常人遇到困难一般想的都是如何客服困难，奋勇之前。其实，有时候“退一步海阔天空”才是经验之谈！
逆向思维也不是每个人都能用的，善于用逆向思维的人往往具有以下几个特征：
一、社会经验丰富
社会经验丰富的人属于观察人心，知道别人的优点和缺点，能很好的把握一个的心理，知道从哪里下手才能握住别人的心思。
二、思路非常活跃
善于用逆向思维的人往往思路非常活跃，同样一件事，我们只能想到一种解决办法，但是，他们能发散思维，想到多种解决办法，优中选优，轻松解决问题。
三、他们都善于发现事情的本质。
善于用逆向思维的人往往眼光独到，我们只能看到事情的表面的时候，他们就已经能看到事情的本质了。
从事情的本质下手，哪里还有解决不了的问题？
总之，善于利用逆向思维的人一定是人群中的佼佼者，平时不声不响不引人注目，关键时刻却能经验所有人。
如果你身边有这种人，请你一定不要站在他的对立面，因为说不定那一会儿他就让你败得措手不及。
新冠疫情刚刚开始的时候，湖北随州那个患者，一路向西，来到西藏，300人的医疗团队，围绕着他一个人，成功治愈。如今也是西藏唯一一个病例。
这位患者，在新冠疫情开始的时候，湖北的医疗资源极度匮乏，已经达到极限了，很多患者都无法得到治疗的情况下，他做出了一个决定，去西藏。
复盘他的决定，不得不说这小伙，逆向思维，选择了一条没人走的路，反而得到了最好的救助。
一般我们出现这种情况，都是选择大城市，或者回老家，大城市医疗资源好，老家多多少少有点人脉，要不就留在原地，静观其变，以不变应万变。
这个患者，以常人没有的逆向思维，精心策划了一条自救的路线，首先，选择在封城前11个小时，快马加鞭，赶赴西藏。
最重要的是，他一路求医的过程中，非常注意防护，密切接触者24人，没有一个人被感染。
求生的同时，也保护了其他人不被感染。
治疗期间，西藏自治区党委、政府高度重视、十分关心患者的治疗康复情况，多次专门作出部署安排，要求做好治疗工作。西藏自治区卫生健康委十多次组织专家召开专题会议，会商治疗措施，对患者救治工作进行具体安排。西藏自治区第三人民医院按照新冠肺炎诊疗方案规范，结合患者病情和高原气候条件，精心制定了具体的个性化治疗方案，治疗组医护人员深怀敬业精神、恪尽职业操守、耐心细致地开展了救治护理工作，确保患者得到了及时有效地救治。
- 省政府高度重视，专门部署
- 第三人民医院专门服务他一个人
- 300人的医疗团队
- 上CCTV正面报道
当湖北一个医生面对无数患者的时候，他享受全省医疗救助他一人的待遇。
求生是人类的本能，求生之路，保全自己，不伤他人是原则，这哥们不但做到这些，还获得了最高的资源，逆向思维真是非常重要。
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