领导经常骂人，他不但是心理有问题，更是思想素质有问题，一个好的公司，好的单位，好的领导，在工作中他是不会经常骂人，骂公司里的员工的，有的领导自认为手中掌握着一定的权力而高高在上，目空一切，工作中动不动就辱骂下属，爆跳如雷，以用这种扭曲的心理来统管下属，树立威信，让大家在工作中为其尽职，为公司创造效益，实则是为自已的加薪，升职创造更好的便利。
殊不知，他的这种以骂人来统管员工的行为，实则是一种当领导无能的表现，在这个社会，人与人都是互相尊重的，他的这种没素质的管理方法，只会让下属心底里更加反感和抵触，虽然当时能起到一点作用，但久而久之，问题百出，不是员工流失，就是安全事故频发，质量问题堪忧等一系列问题接踵而至，让其自食其果，这就是他不尊重人的最终下场，大家有认同的吗？
骂人有乐骂、怒骂、愿意骂，心甘情愿接受骂；还有打是心疼爱是骂的尺度，有些人连被骂的资格也没有，不爱骂，懒得骂，更不愿意骂，领导只喜欢让他滚远点。
乐骂：一种乐趣根本不需计较，因为你做错了累教不改，犯了不该犯的错误，骂过了也就骂过了，照样要好好生活和工作，在嬉笑骂中乐趣无比，互相增进学习和技能，确实孰懂记住，跟继续追究处罚批评无关，而是在“批评与自我批评”中不断创新进步，并能较好的解决问题，自我提升和总体共同提升水平相当有希望。
怒骂就不对头，斤斤计较，领导“助手”听了，召集个严肃会议批评，下一步就是处罚人：领导骂你了！就是要处罚你！身为领导岗责一般应力诫怒骂人、怒骂下属。称职领导都会采取善意劝谨措施，实在说不听，做不到才要求有关职能部门去妥善处理。
愿意骂：是一种珍惜爱惜，来之不易，相处缘份同一事业的探索工作与学习、生活未来新创举的突破，这种知音特殊感情并没有多少人能享受得到，接受领导骂，对未来总是充满希望，而且都能一步步稳实现，稳兑现，不被骂，不值得骂的人只有看呆的命。
被骂怎样去理解透释很重要，不是什么骂都是坏的、整人的前期预告。
人，天生有很多劣根性的东西！
譬如，自私自利，贪婪占有，欲望无限，好为人师，自我感觉良好！等等吧。
所以说，群居、组织、社会需要规则、制度、法律的规范制约！否则，群居、组织、社会必然陷入混乱、混沌直至崩溃，解体！
在权力的游戏中，高级的，在下级面前总习惯、喜欢自以为是，我行我素，好为人师！当遇到不符合自己的构想、遐想甚至私欲时，不自觉地发火，骂人，以期下属的顺应，听话，服从！
当制度、法律、道德，自我约束，不能有效制约规范人的劣根性时，劣根性会得到充分的展现，表现。随着环境的驯服，甚至会放大劣根性！
题目所说的，应该是这位的制约、制度、法律失控！个人自我约束丧失！主要是制度的空缺或失效！
当然，有些环境中，有部分人天生具有贱的天性成分！通过有意无意的让上级呵斥，辱骂，让领导“实现自我”，有成就感，权威得以施展，实现归属、忠诚领导的关系，实现自己的各种目标。
现实中，真的有这样的，甚至不少！
领导骂人是常有之事，作为下属，一要理性对待；二要冷静分析；三要摸清形势；四要见机行事。
一、理性对待
一方面领导也是人，也有喜怒哀乐，碰上其心情不好，赶上有些事情的牵引，很容易拿下属作为情绪发泄对象。所以，聪明的下属都懂得“察颜观色”，不要往“枪口”上撞。
另一方面，每个人都要有一颗强大内心，不要玻璃心。若真的碰上了领导发脾气，作为下属，适当忍受下也不是多大的事儿。但若其涉嫌有针对性的人格侮辱，则要区别对待。
二、冷静分析
古语云：“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害。”挨领导批评并不可怕，可怕的是你不明就里，稀里糊涂被骂。如果是自己的错误导致领导生气，那你真应该好好反思：既然因己之过给别人带来了困扰，就应该忍受别人的指责。
三、摸清形势
领导发怒一般有几种可能：一是就事论事，该批则批；二是前有原因，借题发挥；三是心情不好，发泄情绪；四是隔山打牛，警示他人。
对此，你要有清醒认知，若是前两种原因，就多从自身反思，有则改之，无则加勉。但若是后两种原因，则大可不必心怀芥蒂，自求烦恼。
四、见机行事
随机应变天之道。遇到挨批，关键要会应变。要根据形势发展调整应变方式。若事态渐弱，则可等领导平静后再找其沟通；若事情变得复杂，则最好“隐藏”起来，不要让自己成为矛盾的焦点；若自己无辜受过，要把握分寸，适度提出自己的委屈。
总之，挨领导批评甚至有些言语上的刺激，只要不涉及人身攻击范畴，大可不必耿耿于怀。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。人在江湖飘，哪能不挨刀。受点委屈和小气，没什么大不了的。
记住，能忍常人所不能忍，方能成常人所不能成。
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