北京周末相声俱乐部来头不小，成立于2003年，李金斗担任俱乐部主席。恰巧！郭德纲在北京摸爬滚打多年后，同年正式将他的团队更名为北京德云社，规模也扩大到了十几个人。从这两个专业相声团体阵容来看，当年德云社无法与相声俱乐部抗衡。因为当年相声俱乐部的演员阵容是由知名演员带领的团队，甚至是家喻户晓的明星大腕。例如：李金斗、孟凡贵、宋德全、贾仑、田立禾、王彤等。这只是平时演出阵容，若俱乐部举办活动时各路曲艺名家是纷纷到场，例如：姜昆、李增瑞、方清平、刘兰芳、冯巩……等等，就这么说吧！你能想到的相声演员基本都到齐了。论人脉、论排场、论气势当年的郭德纲在他们面前是毕恭毕敬：
德云社当年只是一个十几个人的小小团队，最大的腕就是郭德纲自己（无人知晓），也无人把他放在眼里。相声俱乐部以低廉的票价（20元），面向工薪阶层。短短一年就荣获各种表彰，05年还被曲协评为德艺双馨团体，被文化局评为优秀品牌团体。笔者注意到有些网友提出质疑：20元的票价，场馆也不大即使都坐满也就398个座位，能够养活这么多大腕吗？确实就算是场场爆满，一个星期下来也只有不到8000块钱（每周一次演出），恐怕连场地费也不够吧？何况还得200多人的团队去分。其实大家有所不知，这些演员大多数是拿体制内工资的，并非是个人成立的相声团队。即使卖20元也不亏本，相当于由政府扶持的一个团体，主要以惠民慰问等演出为主，不在于赚钱。
相声俱乐部成立之初目的也不是与谁抗衡，目前俱乐部团结了全国800多位相声演员（全国除德云社恐怕都到齐了吧），个人团体根本无法与之抗衡。谁曾想两年后2005年，郭德纲打破常规，异军突起迅速火遍全国。恰恰将相声推向高潮的不是“周末相声俱乐部”而是名不见经传的“德云社”，相声行业能有现在的春天，郭德纲功不可没。杨议杨少华父子多年从事影视剧工作，也都回归相声剧场了。新的相声团体也在不断的诞生，例如：相声新势力不但有了自己的团队，商演票价甚至超越郭德纲约一倍（3333元）。笔者认为：这是好事，如果德云社一家独大未必是好事，缺乏竞争。那么自从德云社风生水起后，几乎淹没了所有同行包括“相声俱乐部”。当下论相声的水平实力，德云社必须在塔尖之上（无论你愿意不愿意）这是事实，无人能与其抗衡。
论人脉、关系、辈分、荣誉等德云社与相声俱乐部是无法比迪的。不过总的来说，德云社是以商业的运营模式维持400多人的团队，而相声俱乐部是以惠民慰问演出为主的团队，两家并不冲突井水不犯河水。现在百花齐放，观众有了更多的选择权，对于相声发展来说是个好事。其实笔者觉得把这两家放在一起比较，不太合适。毕竟相声俱乐部不是商业运营模式，多大的腕来演出都是20元（网站预订30元c位）。其实如果相声俱乐部真能抗衡德云社话，当年火的应该是相声俱乐部才对。如今德云社全球巡演，万人的场馆商演不断，这就更谈不上“抗衡了”德云社了（没什么可比性）。不知大家是如何看的呢？
走的不是一个路子，没啥可抗衡的
具体说，北京周末相声俱乐部和德云社在组织、立意、内容、方向上有着本质区别
一、组织架构不同
北京周末相声俱乐部成立于2003年10月3日，由李金斗牵头，宋德全等人和东城文化馆负责组织，其演出时间和演出地点固定，演出人员有个很大的范围，基本上各地相声名家都可以邀请到周末相声俱乐部说几场，相声界有名的、没名的、退休的、年轻的相声演员都有。
德云社的前身是北京相声大会，创始人是张文顺、郭德纲和李菁，成立于2002年，一开始是鼓曲和相声综合场子，攒底的还是大鼓，后来逐渐变成相声专场，也改名成了德云社。其人员组成相对固定，演出地点相对固定，演出基本上每天都有。
简单说，周末相声俱乐部有点儿像春晚剧组的性质，属于临时组合的文艺团体。德云社则是一个正规的民营相声企业，就是一家公司。
PS：德云社的历史不是从1996年开始的，那时候郭德纲还处于四处跑场子还兼职当编剧的阶段，相声回归小剧场真正开始于1998年成立的天津众友相声团，德云社之所以把历史从2002年提前到1996年，就是想抢一个名义罢了。
二、立意不同
从刚成立，周末相声俱乐部就制定了一个原则，一个宗旨和一个准则。
以“三贴近”为原则，贴近实际，贴近生活，贴近群众。
以弘扬传统相声艺术为宗旨。
以“给老百姓演出，为老百姓创作，让老百姓满意”为工作准则。
德云社的口号则是“让相声回归小剧场，做真正的相声”。
三、表演内容不同
从成立后的发展情况看，可以说周末相声俱乐部这18年基本上没有走偏，依然按部就班沿着成立时的路线稳步前进，票价18年不变，依然是二十元，演出内容依然是以弘扬传统相声为主要目标。
德云社在刚开始几年基本上也是不忘初心的，说的基本上都是真正的相声，这也让德云社火了起来。但火起来之后，德云社就有些跑偏了，相声的成分越来越少，到成立19年后已经快变成刘老根大舞台了，不论是搞笑方式和表演内容，和刘老根大舞台相似度很高，有逐渐远离相声范畴的趋势，随着力捧秦霄贤等网红型相声演员，德云社还有了向网红孵化机和MCN机构转型的趋势。
在周末相声俱乐部和德云社刚成立的那几年，北京城里的观众想听几段真正的相声，这两个地方都可以去。
十几年过去了，想听真正相声的观众去德云社就得碰运气了，但如果选在周末去听，周末相声俱乐部还是没问题的。
四、发展方向不同
到2021年年末，周末相声俱乐部的门票还是二十元，而且很可能在相当长时间内依然保持这个价格，其发展方向依然不变，还是秉承“惠民”和“弘扬”两个主题。
德云社已经是一家中等规模的公司，虽然郭德纲对记者说不打算上市，但企业必然要以实现利益最大化为根本目的，所以未来不排除资本介入德云社的可能，然后就像大多数资本介入的公司一样，扩张、圈钱、割韭菜，实打实地将德云社变成一家娱乐产业公司。
所以，周末相声俱乐部和德云社的区别，大概相当于老戏骨和小鲜肉的区别，一个是不忘初心，一个要流量变现，原则上没有什么可抗衡的地方，道不同不相为谋。
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